Translating Knowledge Management Visions Into Strategies
Istnieje krytyczny punkt niepowodzenia dla każdego wysiłku związanego z zarządzaniem wiedzą: gdy strategia jest odizolowana od organizacji i gdy nie ma wizji zakotwiczającej strategię.
Strategia nie jest punktem wyjścia, ale krokiem w procesie tworzenia trwałych podstaw dla wysiłków związanych z zarządzaniem wiedzą. Biorąc pod uwagę, że większość specjalistów ds.
zarządzania wiedzą nie ma podstaw w opracowywaniu wizji, takie wsteczne podejście stawia wszelkie wysiłki związane z zarządzaniem wiedzą w niekorzystnej sytuacji od samego początku. W czterech rozdziałach tej książki eksperci Monique Ceruti, Angel Williams i Denise Bedford prowadzą czytelników przez elementy składowe przekształcania wizji zarządzania wiedzą w strategie. Umożliwiają one profesjonalistom zademonstrowanie ich wartości dla strategicznej przyszłości organizacji, a także upoważniają czytelników do objęcia przywództwa w opracowywaniu przyszłej wizji i pomocy w ustanowieniu podstaw dla organizacji wiedzy XXI wieku.
Zapewniając specjalistom ds. zarządzania wiedzą mapę drogową do osiągnięcia sukcesu w ich organizacjach, jest to książka, której nie można przegapić dla każdego profesjonalisty lub badacza, którego zadaniem jest tworzenie nowych strategii dla organizacji zarządzających wiedzą.