Translating Strategy into Action - Using the Balanced Scorecard
Skuteczne tłumaczenie strategii jest głównym zadaniem dla każdego kierownictwa najwyższego szczebla.
Jak dotąd wielu menedżerów boryka się z brakiem praktycznego narzędzia do tłumaczenia strategii. Niniejsza książka stanowi praktyczny przewodnik wdrażania Zrównoważonej Karty Wyników dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Na początku ankieta zawiera przegląd procesu planowania strategicznego. Rdzeniem badania jest proces przekładania celów strategicznych na Zrównoważoną Kartę Wyników, a także aspekty wdrożeniowe, takie jak wdrożenie w całej firmie lub połączenie zarządzania przez cele i Zrównoważonej Karty Wyników. Wreszcie, w części teoretycznej, omówiono krytyczne czynniki sukcesu dla udanego wdrożenia.
Podsumowując, książka ta jest skierowana do wszystkich zespołów projektowych, menedżerów i przedsiębiorców, którzy są zainteresowani wdrożeniem Balanced Scorecard. Dostarczone informacje obejmują tłumaczenie strategii, zarządzanie projektem i krytyczne czynniki sukcesu, aby zastosować Balanced Scorecard w praktyce.