Przejście od jednego do wielu: Praktyczny przewodnik po przywództwie

Opinie czytelników

Książka „The Shift From One To Many” autorstwa dr Nofsingera jest wysoko ceniona jako prosty, praktyczny przewodnik po przywództwie, który jest szczególnie korzystny zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Oferuje jasne ramy rozwoju przywództwa i przedstawia wnikliwe koncepcje, które wielu czytelników znajdzie zastosowanie w swoim życiu zawodowym. Niektórzy recenzenci zwrócili jednak uwagę na krytykę dotyczącą braku dogłębnych przykładów i praktyk opartych na dowodach.

⬤ Przejrzysty, zwięzły i bezpośredni styl pisania.
⬤ Praktyczne porady, które można łatwo wdrożyć.
⬤ Wartościowe ramy rozwoju przywództwa, które trafiają do czytelników.
⬤ Wystarczająco krótkie, aby szybko przeczytać je zapracowani profesjonaliści.
⬤ Dostarcza spostrzeżeń, które można zastosować w różnych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Ułatwia mentoring i dyskusje na temat przywództwa.
⬤ Zachęca do samoświadomości i rozwoju osobistego.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że w książce brakuje przykładów ze względu na jej zwięzłość.
⬤ Kilku recenzentów wyraziło obawy dotyczące wiarygodności i dogłębności najlepszych praktyk opartych na dowodach zawartych w książce.
⬤ Może być bardziej odpowiednia dla doświadczonych liderów niż dla zupełnie początkujących.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership

Zawartość książki:

Fascynujące spojrzenie na "sekretny sos" przywództwa - uczenie się pomagania i doceniania innych przy jednoczesnym zawieszeniu własnej potrzeby uznania Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz nowy biznes, czy prowadzisz firmę z listy Fortune 100, osiągnięcie sukcesu jako lider wymaga ogromnej zmiany w sposobie podejścia do biznesu i pracowników.

Rodzimy się myśląc o "mnie" - to kwestia przetrwania. Jednak przywództwo wymaga przejścia od myślenia przede wszystkim o sobie do myślenia przede wszystkim o innych i ich roli w każdym wysiłku, w który jesteśmy zaangażowani.

The Shift from One to Many pomaga z wdziękiem i łatwością wcielić się w rolę lidera poprzez opanowanie trzech podstawowych umiejętności: ułatwiania pracy innym, dawania im uznania i rezygnacji z własnej potrzeby chwalenia w tym procesie. Podczas czteroetapowej podróży przez kontinuum przywództwa dowiesz się, jak: - Rozpoznawać i zarządzać mentalnością egocentryczną etapu "Ja" u siebie i innych - Dzielić się zasługami na etapie "My" podczas pracy z zespołem lub kierowania nim - Ułatwiać pracę innym i minimalizować potrzebę uznania na etapie "Odpuszczania" - Skupiać się wyłącznie na innych i dzielić się swoją wiedzą bez chęci osobistego uznania na etapie "Rozdawania złota" Dzięki mądremu i wnikliwemu podejściu do relacji w miejscu pracy, autor pokazuje, w jaki sposób altruizm zawodowy może kierować trajektorią twojej kariery, pomagając ci znaleźć większą satysfakcję i sukces jako naprawdę wyjątkowego lidera.