Przejście do wspólnej pracy: budowanie społeczności w centrum pracy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Transition to Common Work: Building Community at the Working Centre

Zawartość książki:

Dla pracowników socjalnych, aktywistów, biurokratów i zaangażowanych obywateli w organizacjach trzeciego sektora (organizacjach pozarządowych, charytatywnych, non-profit, spółdzielniach), ta praktyczna i inspirująca książka zapewnia metodę wyjścia poza nudę "pomocy w walce z ubóstwem" do ekscytującego świata budowania społeczności.

Working Centre w centrum Kitchener w Ontario jest powszechnie uznanym i odnoszącym sukcesy modelem rozwoju społeczności. Rozpoczęte od zera w 1982 roku, jest obecnie rozległą siecią praktycznego wsparcia dla bezrobotnych, niedostatecznie zatrudnionych, tymczasowo zatrudnionych i bezdomnych, populacji, które łącznie stanowią do 30 procent rynku pracy zarówno lokalnie, jak i w całej Ameryce Północnej.

Transition to Common Work to podstawowy tekst o The Working Centre - jego początkach trzydzieści lat temu, wyciągniętych wnioskach i niezliczonych sposobach, w jakie jego strategie i innowacje mogą zostać zaadaptowane przez tych, którzy podzielają jego cele. The Working Centre koncentruje się na tworzeniu projektów opartych na dostępie do narzędzi, a nie na administracyjnych warstwach biurokracji. Książka ta podkreśla podstawową filozofię stojącą za zdecentralizowaną, ale zintegrowaną strukturą centrum, która przyczyniła się do stworzenia przystępnych cenowo usług. U podstaw tego podejścia leżą zdroworozsądkowe innowacje, takie jak myślenie o cnotach, a nie wartościach, rozwijanie narzędzi społecznościowych z podejściem przedsiębiorstwa społecznego i wdrażanie radykalnie równej polityki wynagrodzeń.