Przedsiębiorstwa zorientowane na usługi

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za kompleksowe i pragmatyczne podejście do zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i architektury zorientowanej na usługi (SOA), atrakcyjne zarówno dla odbiorców technicznych, jak i wykonawczych. Podkreśla znaczenie zrozumienia zarówno perspektywy technologicznej, jak i biznesowej, podkreślając potrzebę skutecznego planu gry, aby czerpać korzyści z tych technologii. Autor dostarcza praktycznych spostrzeżeń, jednocześnie uznając wyzwania i aspekty kulturowe związane z wdrażaniem SOA.

⬤ Wszechstronne omówienie BPM i SOA w sposób dogłębny i przejrzysty.
⬤ Dostępna zarówno dla techników, jak i kadry kierowniczej.
⬤ Zawiera praktyczne zastosowania i praktyczne porady.
⬤ Podkreśla znaczenie zarówno elementów technologicznych, jak i ludzkich.
⬤ Łatwa w odbiorze dzięki licznym ilustracjom.
⬤ Oferuje realistyczne spojrzenie na korzyści i wyzwania.

⬤ Niektórzy mogą uznać integrację aspektów technicznych i kulturowych za złożoną.
⬤ Wyzwania związane z wdrożeniem SOA i BPM mogą być zniechęcające dla niektórych czytelników.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Service Oriented Enterprises

Zawartość książki:

Wykraczając poza architekturę techniczną do samej filozofii działania firmy, podejście zorientowane na usługi ustanawia płynność ponad granicami, aby zapewnić zwinność, przejrzystość i fundamentalną przewagę konkurencyjną.

Service Oriented Enterprises przenosi koncepcję orientacji na usługi z działu IT do sali posiedzeń zarządu, stosując zasady technologii zorientowanej na usługi do podstawowej dynamiki działania firmy. Wdrażając koncepcję technologiczną jako paradygmat kulturowy, SOE odnosi sukces, łącząc najlepsze cechy wirtualnych, rozszerzonych, działających w czasie rzeczywistym i odpornych przedsiębiorstw, aby służyć nie tylko swoim klientom, ale także partnerom handlowym, akcjonariuszom i pracownikom. Opierając się przede wszystkim na sukcesie Internetu oraz automatyzacji polityk i procesów biznesowych, przedsiębiorstwo zorientowane na usługi (SOE) jest definiowane przez trzy podstawowe warstwy: warstwę wydajności przedsiębiorstwa, warstwę zarządzania procesami biznesowymi oraz podstawową architekturę zorientowaną na usługi. Niniejsza książka koncentruje się przede wszystkim na warstwach drugiej i trzeciej oraz na tym, jak fundamentalna dynamika biznesu może zostać zmieniona, gdy koncepcje te zostaną zastosowane zarówno w architekturze, jak i kulturze.

Zaczynając od przeglądu wyłaniającej się kultury SOE, tekst kontrastuje nowe metodologie zorientowane na usługi z tradycyjnymi metodologiami kaskadowymi i iteracyjnymi. Kładąc nacisk na strategie Web Service w zakresie opisu, odkrywania i technik wdrażania, autor zagłębia się w koncepcje zorientowane na usługi, opisując pakiet zarządzania procesami biznesowymi jako centralny rdzeń SOE i wprowadzając Enterprise Service Bus jako szkielet integracji. Tekst opisuje, w jaki sposób modelowanie, wykonywanie i ciągłe ulepszanie procesów biznesowych i polityk biznesowych przyczynia się do rozwoju wspólnego języka między biznesem a IT. Książka kończy się rozwinięciem tych koncepcji i zagłębieniem się w społeczne i behawioralne aspekty usług.