Ocena:

Książka „Entrepreneurship from Creativity to Innovation” jest chwalona za zawartość informacyjną, jasne instrukcje i łatwość zrozumienia. Niektórzy użytkownicy uznali ją za wartościową dla celów akademickich, podczas gdy inni sugerują jej wypożyczenie zamiast zakupu.
Zalety:Pouczająca, dobrze napisana, łatwa do zrozumienia, świetny zarys, jasne instrukcje stosowania, przydatna do użytku uniwersyteckiego, szybka dostawa, dobra wartość.
Wady:Niektórzy użytkownicy odradzają zakup książki, sugerując wypożyczenie jej z biblioteki.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Entrepreneurship from Creativity to Innovation: Effective Thinking Skills for a Changing World
Entrepreneurship from Creativity to Innovation to unikalny przewodnik dla studentów, potencjalnych przedsiębiorców i wynalazców, menedżerów biznesowych, liderów zespołów lub każdego, kto chce stać się bardziej skutecznym rozwiązywaczem problemów i innowatorem. Skupia się on na umiejętnościach myślenia i rozwiązywania problemów potrzebnych do odniesienia sukcesu w naszym szybko zmieniającym się, zaawansowanym technologicznie świecie.
Przedsiębiorcze myślenie pozwoli ci radzić sobie z niepewnością i zachowywać się z większą elastycznością w życiu zawodowym i osobistym - te umiejętności są dla każdego Nauka jest wzmacniana poprzez zastosowanie do komunikacji, pracy zespołowej i przedsiębiorczości, co z kolei zwiększy twoje zrozumienie innowacji - cennej umiejętności poszukiwanej przez pracodawców, którzy uznają zdolność do innowacji za klucz do pozostania konkurencyjnym na globalnym rynku. Ponadto, w czasach, gdy tradycyjne miejsca pracy zanikają, będziesz bardziej skłonny do rozpoznawania i czerpania korzyści z nowych możliwości. Część pierwsza tej książki przedstawia holistyczne spojrzenie na przedsiębiorczość i jej powiązania z kreatywnością i innowacyjnością.
Zapoznasz się z modelem stylów myślenia Herrmanna, modelem kreatywnego rozwiązywania problemów oraz metodą Pugh służącą do opracowywania zoptymalizowanych rozwiązań. W części drugiej nauczysz się stosować te narzędzia myślenia w procesie rozwoju produktu, począwszy od znalezienia potrzeby konsumenta, a następnie syntezy kreatywnych pomysłów, aż po "najlepszą" koncepcję lub rozwiązanie, które można chronić patentem.
Część trzecia pokazuje, w jaki sposób można zastosować te narzędzia do rozwoju biznesu - zawiera również przegląd zasobów dostępnych dla przedsiębiorców w celu rozpoczęcia działalności gospodarczej. Część czwarta omawia strategie przywództwa i zarządzania dla początkującego przedsiębiorstwa.
Przedstawia cztery kluczowe filary potrzebne do utrzymania innowacyjności organizacyjnej w celu zapewnienia wzrostu i rentowności: rozwój umiejętności myślenia wszystkich osób; ich zastosowanie przez wielofunkcyjne zespoły na poziomie projektu; ich integracja na poziomie organizacyjnym przez kierownictwo; z otwartą komunikacją łączącą wszystkich w przedsiębiorstwie.