Prywatyzacja w mieście: Sukcesy, porażki, lekcje

Opinie czytelników

Książka przedstawia silne poparcie dla prywatyzacji ze strony E.S. Savasa, podkreślając jej korzyści w postaci zmniejszenia kosztów komunalnych i poprawy jakości usług. Brakuje jej jednak obiektywizmu i jest jednostronna, często przedstawiając niepowodzenia prywatyzacji jako winę biurokratów, jednocześnie chwaląc takie postacie jak Rudolph Giuliani.

Książka dostarcza mocnych dowodów na to, że prywatyzacja może obniżyć koszty i poprawić jakość usług, szczególnie w przypadku łatwo monitorowanych „twardych” usług. Wiele miast zgłasza zadowolenie z wyników prywatyzacji.

Książka jest bardzo stronnicza na korzyść prywatyzacji i brakuje jej obiektywnej analizy. Błędnie przedstawia „niepowodzenia” w prywatyzacji, przypisując je wyłącznie biurokratycznemu oporowi. Nadmierne pochwały dla Rudolpha Giulianiego zmniejszają jej wiarygodność akademicką i sugeruje się, że istnieją lepsze źródła do zrozumienia prywatyzacji komunalnej.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Privatization in the City: Successes, Failures, Lessons

Zawartość książki:

W Privatization in the City E. S.

Savas kompleksowo analizuje ewolucję i wdrażanie agresywnego programu prywatyzacyjnego byłego burmistrza Nowego Jorku Rudolpha W. Giulianiego w obliczu rady miejskiej generalnie wrogo nastawionej do prywatyzacji. Savas identyfikuje, analizuje, ocenia i dokumentuje wszystkie zastosowane formy prywatyzacji, w tym kontraktowanie, konkurencyjne pozyskiwanie, zbycie, dzierżawę, vouchery, franczyzę, niewykonanie zobowiązania, wycofanie się i dobrowolność.

Porównuje te wysiłki w Nowym Jorku z prywatyzacją w kilku innych miastach w całym kraju, od Indianapolis po Phoenix. Po przeanalizowaniu kosztów i korzyści - zarówno ilościowych, jak i jakościowych - nowojorskiego programu prywatyzacji, Savas dochodzi do wniosku, że w ciągu ośmiu lat urzędowania Giulianiego osiągnięto znaczne oszczędności.