Prt A Manger. Analiza modelu biznesowego

Ocena:   (2,3 na 5)

Prt A Manger. Analiza modelu biznesowego (E. Dimant)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Recenzje powszechnie krytykują książkę za to, że jest zbyt krótka i pozbawiona głębi, odnosząc się do niej jako do marnowania pieniędzy i porównywalnej raczej do szkolnego zadania niż merytorycznej publikacji.

Zalety:

Korzyści z książki nie zostały zgłoszone.

Wady:

Książka ma tylko 6 stron, jest opisywana jako powierzchowna, brakuje w niej treści informacyjnych na temat operacji modelu biznesowego i jest uważana za zbyt drogą jak na minimalną ilość tekstu i dogłębność.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Prt A Manger. A Business Model Analysis

Zawartość książki:

Raport z projektu z roku 2010 z przedmiotu Ekonomia biznesu - Marketing, Komunikacja korporacyjna, CRM, Badania rynku, Media społecznościowe, ocena: 100%, Ottawa University, kurs: Multinational Business Policy, język: Angielski, streszczenie: Pasja do jedzenia była siłą napędową dla Sinclaira Beechama i Juliana Metcalfe'a, dwóch przyjaciół z college'u, którzy byli głodni smacznych i zdrowych kanapek, kiedy otworzyli pierwszą Pret a Manger w 1986 roku. Firma została założona w Londynie, w Anglii, w oparciu o tworzenie odpowiednich kanapek przy jednoczesnym unikaniu niejasnych chemikaliów, dodatków i konserwantów, które były powszechne w gotowej żywności na rynku w tamtym czasie.

Ta jedyna w swoim rodzaju restauracja rozkwitła, ponieważ oferowała konsumentom produkt, którego nie można było znaleźć nigdzie indziej. Pret a Manger wyróżnia się w trzech głównych kategoriach: menu, poziom obsługi klienta i zaangażowanie w zrównoważony rozwój. Zupa, kanapka czy sałatka w Pret a Manger przygotowywana jest z naturalnych składników.

Nie ma sztucznych barwników ani dodatków, tylko dobry smak.

Zaopatrują się u lokalnych dostawców i zawsze szukają nowych smaków w okolicy. W sklepie Pret a Manger nie można znaleźć słabej obsługi.

Wszyscy pracownicy są wyjątkowo przeszkoleni i traktowani z myślą o jak najlepszym ogólnym doświadczeniu klienta. Cele zrównoważonego rozwoju Pret a Manger, które mają przede wszystkim zmniejszyć ich wpływ na środowisko, są regularnie aktualizowane, ponieważ chcą stale zmniejszać swój wpływ na środowisko. Przemysł spożywczy pozostawia wiele miejsca na odpady, ale nie dla Pret a Manger.

Pod koniec każdego dnia przekazuje wszystkie niesprzedane kanapki, sałatki i bagietki bezdomnym. Pret a Manger jest własnością prywatną, a zatem nie ma presji na tak szybki wzrost, jak w przypadku spółek publicznych. Jednak firma stale się rozwija.

W Wielkiej Brytanii znajduje się ponad 200 sklepów, a Pret a Manger rozszerzył swoją działalność na Nowy Jork, Chicago, Waszyngton i Hongkong. Pret a Manger jest synonimem dobrego smaku.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9783640820269
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Prt A Manger. Analiza modelu biznesowego - Prt A Manger. A Business Model Analysis
Raport z projektu z roku 2010 z przedmiotu Ekonomia biznesu - Marketing,...
Prt A Manger. Analiza modelu biznesowego - Prt A Manger. A Business Model Analysis

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: