Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne porady dotyczące kierowania zespołami programistów, koncentrując się na zarządzaniu i projektowaniu projektów. Oferuje ona jasne, możliwe do zastosowania w praktyce koncepcje, które trafiają zarówno do nowych, jak i doświadczonych liderów zespołów. Niektórzy czytelnicy uważają jednak jej podejście za przestarzałe, szczególnie w przypadku zespołów wykorzystujących nowoczesne metodyki zwinne.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady dla liderów zespołów programistycznych.
⬤ Przejrzysty i łatwy do zrozumienia, dzięki czemu jest dostępny dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Cenna dla kierowników projektów i obecnych liderów zespołów.
⬤ Obejmuje rozwiązywanie konfliktów i rzeczywiste wyzwania związane z zarządzaniem zespołem.
⬤ Pomocna dla czytelników przechodzących na stanowiska kierownicze.
⬤ Niektóre koncepcje są uważane za przestarzałe i niekompatybilne z nowoczesnymi praktykami zwinnymi.
⬤ Brak pogłębienia aspektów zarządzania projektami i alternatywnych podejść.
⬤ Krytyka dotycząca zbyt uproszczonego lub lekkiego traktowania niektórych tematów.
⬤ Czuje się bardziej odpowiednia dla większych organizacji stosujących metody kaskadowe niż dla mniejszych, zwinnych zespołów.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects
Niniejsza książka ma na celu zapewnienie pomocy i porad dla specjalistów IT znajdujących się w takiej sytuacji, oferując rozwiązania najczęściej napotykanych problemów, takich jak ukończenie projektu na czas, radzenie sobie z wymaganiami związanymi z kierowaniem zespołem, wdrażanie nowych metodologii lub technologii.
Publikacja została napisana przez lidera zespołu dla innych liderów zespołów i skupia się na praktycznych poradach, a nie na teorii zarządzania czy kwestiach związanych z procesami. Skierowany jest do doświadczonych inżynierów oprogramowania, programistów i architektów, którzy awansowali do roli lidera zespołu.
