Prowadzenie dobrze prosperującego ministerstwa: 10 niezbędnych umiejętności przywódczych

Opinie czytelników

Książka „Leading a Thriving Ministry” autorstwa dr Gila Stieglitza została dobrze przyjęta ze względu na jej ustrukturyzowane podejście i praktyczne narzędzia mające na celu pomoc przywódcom kościelnym w opracowaniu skutecznych planów służby. Autor jest chwalony za swoją mądrość i organizację, dzięki czemu książka jest odpowiednia zarówno dla doświadczonych pastorów, jak i osób świeckich. Czytelnicy doceniają praktyczne spostrzeżenia, jakie oferuje ona w celu zwiększenia skuteczności kościoła i tworzenia uczniów.

Ustrukturyzowane podejście, praktyczne narzędzia do budowania umiejętności, autor ma mądrość i pasję, nadaje się zarówno dla pastorów, jak i świeckich, pomaga tworzyć skuteczne plany służby, zachęca do wzrostu kościoła i owocności.

Skierowana głównie do pastorów, co może ograniczać jej atrakcyjność dla szerszego grona odbiorców.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading a Thriving Ministry: 10 Indispensable Leadership Skills

Zawartość książki:

⬤ Jakie umiejętności są niezbędne, jeśli mam stać się znaczącym liderem dla Boga?

⬤ Czego muszę się nauczyć poza pobożnością, aby mieć wpływ na dziesiątki, a nawet setki ludzi dla Chrystusa?

⬤ Czy nie byłoby wspaniale, gdybym mógł dowiedzieć się w skondensowanej formie, co wiąże się z prowadzeniem mojej służby na wyższym poziomie skuteczności?

Mężczyźni i kobiety pragną być silnymi chrześcijańskimi przywódcami. Kościoły i ministerstwa krzyczą o liderów, ale nic się nie dzieje. Przywództwo to coś więcej niż tylko chęć. Obejmuje ono umiejętne wykorzystanie pewnych umiejętności, aby ludzie, grupy i organizacje posuwały się naprzód. Ta książka skupia liderów na tym, co jest niezbędne i kluczowe w prowadzeniu kościołów i ministerstw.

Poznaj podstawowe potrzebne umiejętności i dowiedz się, jak z nich korzystać, aby pojawiły się w twoim środowisku służby. Obserwowałem, jak wielu liderów służby poświęca swój czas, energię i pasję na niewłaściwe rzeczy i nigdy w pełni nie wykorzystuje swojego potencjału jako liderów. Tak, istnieją inne umiejętności przywódcze niż te wymienione w tej książce, ale są to podstawowe umiejętności, które opanowują liderzy o dużym wpływie.