Ocena:
Książka Larry'ego Petersa „The Simple Truths About Leadership” podkreśla znaczenie przywództwa skoncentrowanego na ludziach w dzisiejszym złożonym środowisku pracy. Książka jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia, łatwy do odczytania styl i jasne, praktyczne wskazówki. Recenzenci doceniają fakt, że wykracza ona poza teoretyczne koncepcje, zapewniając rzeczywiste zastosowania dla liderów dążących do wspierania zaangażowania i współpracy wśród swoich zespołów. Podkreśla kluczową rolę, jaką kultura i wartości odgrywają w skutecznym przywództwie.
Zalety:⬤ Praktyczny i przyjazny dla użytkownika z ćwiczeniami aplikacyjnymi.
⬤ Zaangażowanie w proste, ale głębokie prawdy o przywództwie.
⬤ Koncentruje się na kultywowaniu podejścia skoncentrowanego na ludziach w celu osiągnięcia trwałego sukcesu.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia wynikające z bogatego doświadczenia autora w zakresie przywództwa.
⬤ Dobrze zbadana, ale przystępna, dzięki czemu jest odpowiednia dla różnych odbiorców, w tym liderów i studentów.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za zbyt uproszczone lub trudne do wdrożenia w praktyce.
⬤ Krytycy mogą kwestionować, czy zasady są wystarczające, aby sprostać bardziej złożonym wyzwaniom związanym z przywództwem.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
The Simple Truths about Leadership: Creating a People-Centric Culture
W połowie ostatniej dekady firmy doznały poważnych szkód z powodu światowego spowolnienia gospodarczego / wielkiej recesji, napięć i konfliktów geopolitycznych oraz bardzo nieprzewidywalnej natury naszego rządu. W procesie utrzymywania kursu, wielu liderów biznesu podjęło szereg decyzji i działań, które zaszkodziły ich relacjom z własnymi pracownikami. Wynikający z tego kontrakt psychologiczny powiedział pracownikom, że ich liderzy byli w tym dla siebie, dla właścicieli i akcjonariuszy, dla pozytywnych raportów z Wall Street, dla bazy klientów ... dla każdej grupy interesariuszy innej niż ludzie, którzy tam pracują. Ta książka oferuje mapę drogową do stworzenia bardziej zaangażowanej, oddanej siły roboczej poprzez przyjęcie i utrzymanie kultury zorientowanej na ludzi.
Po opisaniu, dlaczego zaangażowanie i zaangażowanie są dziś tak ważne, autor mówi o tym, jak sposób myślenia, który odzwierciedla starszą rzeczywistość biznesową, musi ulec zmianie, zanim nastąpi jakakolwiek trwała zmiana w zachowaniu i kulturze pracy. Ta książka podkreśla rolę, jaką muszą odegrać liderzy, przyjmując 10 prostych prawd, które leżą u podstaw długoterminowego, zrównoważonego sukcesu biznesowego. Niektórzy twierdzą, że możemy zbliżać się do kolejnej recesji, a to właśnie w tych gorszych czasach firmy będą najbardziej potrzebować swoich pracowników. Nadszedł czas, aby liderzy zaczęli aktywnie zdobywać to wsparcie i przekształcili swoich pracowników w partnerów, a nie tylko w najemne ręce.
Dzięki studium przypadku, które opisuje prawdziwego lidera zorientowanego na ludzi i pokazuje, co jest potrzebne, aby doprowadzić do zmiany kultury, ta książka jest wezwaniem do działania dla liderów na całym świecie, aby (a) stać się liderem zorientowanym na ludzi, (b) zdobyć prawo do prowadzenia innych w tym kierunku oraz (c) dostosować kulturę swojej firmy do sposobu myślenia i możliwości potrzebnych do osiągnięcia i utrzymania długoterminowego sukcesu biznesowego.
Jeśli nie czerpiesz tego, co najlepsze ze swoich pracowników, przeczytaj tę książkę, aby to zmienić. Będzie to dobry plan dla liderów, którzy próbują stworzyć kulturę bardziej skoncentrowaną na ludziach.
