Ocena:
Książka podkreśla znaczenie doceniania ludzi dla osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu i życiu, zawierając angażujące anegdoty i praktyczne wskazówki wynikające z doświadczeń autora.
Zalety:Podkreśla znaczenie doceniania jednostek w przywództwie, dostarcza praktycznych wskazówek, zawiera przydatne i wciągające rozdziały, zawiera elementy autobiograficzne, które wzmacniają filozofię autora i jest zalecana zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership
Powszechnie uznaje się niepowodzenie w rozwoju przywództwa w całym spektrum, od korporacji po społeczności. Faktem jest, że niewiele organizacji jest pewnych i czuje się komfortowo ze zrównoważonym rozwojem swoich zespołów przywódczych, a opieka zdrowotna nie jest odporna na ten brak.
Od tematów takich jak Podróż do przywództwa i Definiowanie lidera, którym chcesz się stać, po Inspirację i Innowację, The People Value Proposition przyznaje, że przywództwo zaczyna się od jednostki, ale podkreśla, że uznając i pielęgnując wartość innych, wszyscy odnoszą sukces. Autor, dr Stanley Harris, omawia znaczenie empatii, zaangażowania i motywacji dla utrzymania łączności, inspirowania innowacji i umożliwienia wyłonienia się nowych liderów.
Napisana jako na wpół autobiograficzna relacja z rozwoju przywództwa, która obejmuje kluczowe zasady przywództwa, The People Value Proposition jest przekazywana z unikalnej perspektywy życia i doświadczenia autora. Rzuca wyzwanie zarówno liderom, jak i potencjalnym liderom, aby uznali i promowali wartość każdej osoby, umożliwiając optymalne wykorzystanie zasobów i ciągły sukces zespołu.
W jaki sposób ta książka daje ci przewagę?
Dzięki własnym doświadczeniom dr Stanley Harris prowadzi czytelnika do wyobrażenia sobie własnego wzlotu jako lidera i pomaga mu zrozumieć, że częścią jego dziedzictwa powinien być ciągły cykl przywództwa. Oto tylko niektóre z tematów, które autor szczegółowo omawia:
⬤ Podróż do przywództwa.
⬤ Kultura organizacyjna.
⬤ Definiowanie lidera, którym chcesz zostać.
⬤ Poszukiwanie wartości.
⬤ Zaangażowanie.
⬤ Potęga empatii.
⬤ Inspiracja i innowacja.
⬤ Przewodzenie zmianom.
⬤ Przywództwo transformacyjne.
⬤ Zrozumienie i wykorzystanie wielopokoleniowej siły roboczej.
⬤ Luka płciowa.
⬤ Różnorodność i integracja.
⬤ Nieustanny cykl przywództwa.
⬤ Refleksje na temat przywództwa w trudnych czasach.
The People Value Proposition poszerzy wiedzę liderów lekarzy na temat tego, jak ważne jest skupienie się na wartości kolegów i współpracowników, aby zapewnić sobie sukces.
Spis treści
Podziękowania
O autorze
⬤ Rozdział 1 Podróż do przywództwa.
⬤ Rozdział 2 Kultura organizacyjna.
⬤ Rozdział 3 Definiowanie lidera, którym chcesz zostać.
⬤ Rozdział 4 Humor.
⬤ Rozdział 5 Powstające przywództwo.
⬤ Rozdział 6 Dobry, zły, brzydki.
⬤ Rozdział 7 Poszukiwanie wartości.
⬤ Rozdział 8 Zaangażowanie.
⬤ Rozdział 9 Potęga empatii.
⬤ Rozdział 10 Motywacja.
⬤ Rozdział 11 Inspiracja i innowacyjność.
⬤ Rozdział 12 Przewodzenie zmianom.
⬤ Rozdział 13 Przywództwo transformacyjne.
⬤ Rozdział 14 Pokora kulturowa i kompetencje językowe.
⬤ Rozdział 15 Zrozumienie i wykorzystanie wielopokoleniowej siły roboczej.
⬤ Rozdział 16 Różnice w traktowaniu kobiet i mężczyzn.
⬤ Rozdział 17 Różnorodność i integracja.
⬤ Rozdział 18 Nieustanny cykl przywództwa.
⬤ Rozdział 19 Mogę.
⬤ Rozdział 20 Refleksje na temat przywództwa w trudnych czasach.
Zasoby
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)