Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.
Systems Design: Building Systems that Drive Ideal Behavior
Przełomowy model Shingo z 2008 roku wprowadził zasady, systemy, narzędzia i wyniki. Jednak w tamtym czasie elementowi systemowemu modelu nie poświęcono tyle uwagi, co innym jego częściom.
W rezultacie organizacje opracowały własną koncepcję systemów. Niektóre organizacje zidentyfikowały setki systemów i narzędzi. W rzeczywistości rozróżnienie między systemem a narzędziem nie zostało jasno zdefiniowane aż do niedawna, wraz z wprowadzeniem warsztatów Shingo SYSTEMS DESIGN i informacji omówionych w tej książce.
Wraz z rozwojem warsztatów, Instytut Shingo uczy obecnie trzech podstawowych systemów - pracy, doskonalenia i zarządzania - a także pięciu wymaganych narzędzi komunikacyjnych, które są niezbędne do poprawy organizacji. Przekonasz się, że gdy te systemy są sformalizowane, współpracują ze sobą, aby pomóc w tworzeniu doskonałości organizacyjnej.
Dzięki Systems Design: Building Systems that Drive Ideal Behavior dowiesz się, jak sformalizować proces tworzenia tych trzech systemów. Ponadto wprowadzono nowe narzędzie, mapę projektowania systemu Shingo.
Książka ta zawiera również szczegółowe informacje na temat tego, w jaki sposób można poprawić już istniejące połączenia między narzędziami, systemami, wynikami i zasadami modelu Shingo.