Projektowanie skutecznych organizacji: Jak tworzyć ustrukturyzowane sieci

Opinie czytelników

Książka jest dobrze skonstruowana i zawiera praktyczne wskazówki dotyczące projektowania organizacyjnego, z naciskiem na dostosowanie struktury organizacyjnej do strategii korporacyjnej. Jest uznawana za rygorystyczną i pouczającą treść, dzięki czemu jest odpowiednia dla profesjonalistów w tej dziedzinie. Istnieje jednak co najmniej jedna recenzja, która uznaje ją za bezcelową, co wskazuje, że niektórzy czytelnicy mogą nie uznać jej za wartościową.

Dobrze skonstruowany i pragmatyczny przewodnik, treściwe informacje, dostosowuje projekt organizacyjny do strategii korporacyjnej, polecany przez specjalistów HR, doskonałe ramy do analizy.

Niektórzy czytelnicy uważają go za bezcelowy i mogą nie dostrzec w nim wartości.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Designing Effective Organizations: How to Create Structured Networks

Zawartość książki:

Zajmuje się bardzo aktualnym i złożonym tematem: projektowaniem organizacyjnym - rozwojem organizacyjnym i modelowaniem firm mieszanych.

Książka rozwija praktyczne nowe ramy rozwoju organizacyjnego, które charakteryzują się elastyczną i wystarczająco ustrukturyzowaną siecią.

Zawiera studia przypadków znanych firm, takich jak BP, Cargill, Dow, HP, 3M, Mars, Monsanto, PricewaterhouseCoopers, Booz Allen & Hamilton, Philips, Shell i Unilever.

Napisana przez dwóch uznanych guru w dziedzinie strategii korporacyjnej: Michaela Goolda i Andrew Campbella.