Projektmanagement - Leitfaden für absolute Einsteiger

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje od użytkowników. Podczas gdy niektórzy uznali ją za pouczającą i dobrze zapakowaną, inni uważali, że brakuje jej praktycznych przykładów i nie jest wystarczająca do nauki zarządzania projektami.

Szybka dostawa, pouczająca treść, dobre opakowanie i stan, godna polecenia.

Zawiera bezużyteczne informacje do szkolenia z zarządzania projektami, brakuje przykładów związanych z życiem.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Management Absolute Beginner's Guide

Zawartość książki:

Odnieś sukces jako kierownik projektu, nawet jeśli nigdy wcześniej nie prowadziłeś projektu! Ta książka to najszybszy sposób na opanowanie każdego zadania związanego z zarządzaniem projektami, od wstępnego budżetowania i planowania, poprzez realizację, zarządzanie zespołami, aż po zamykanie projektów i uczenie się na podstawie doświadczeń. Zaktualizowana o więcej spostrzeżeń z pierwszej linii frontu, w tym zwinne podejścia, radzenie sobie z priorytetami bezpieczeństwa i prywatności oraz kierowanie zdalnymi / wirtualnymi zespołami, wraz z najnowszymi standardami i certyfikatami Microsoft Project i PMI oraz specjalnym dodatkowym rozdziałem na temat przygotowań do nowej certyfikacji PMP. Ta książka pokaże ci dokładnie, jak wykonać zadanie, jeden niezwykle jasny i łatwy krok na raz.

Zarządzanie projektami jeszcze nigdy nie było tak proste!

Jest to obecnie najlepszy przewodnik dla początkujących po nowoczesnym zarządzaniu projektami - proste, praktyczne instrukcje, jak odnieść sukces w każdym zadaniu, które będziesz musiał wykonać!

* Opanuj kluczowe umiejętności i cechy, których potrzebuje każdy kierownik projektu.

* Dowiedz się, jak prowadzić projekty, a nie tylko nimi "zarządzać".

* Unikaj 15 najczęstszych błędów popełnianych przez nowych kierowników projektów.

* Ucz się na przykładzie projektów z problemami, udanych i "odzyskanych".

* Zastosuj zwinne, hybrydowe i tradycyjne podejścia do zarządzania projektami.

* Poznaj różnice między kierownikiem projektu, Scrum Masterem i właścicielem produktu.

* Dowiedz się, jak DevOps i DevSecOps wpływają na kierownika projektu.

* Przygotuj się na sukces, skutecznie definiując swój projekt.

* Zbuduj użyteczny plan projektu i dokładną strukturę podziału pracy (WBS).

* Tworzenie budżetów i harmonogramów, które pomagają zarządzać ryzykiem.

* Używać zaawansowanych technik kontroli i raportowania, w tym zarządzania wartością wypracowaną.

* Płynne zarządzanie zmianami w projekcie, problemami, ryzykiem, rezultatami i jakością.

* Zarządzanie komunikacją w projekcie i oczekiwaniami interesariuszy.

* Organizowanie i kierowanie wysokowydajnymi zespołami projektowymi.

* Zarządzanie projektami interdyscyplinarnymi, międzykulturowymi i wirtualnymi.

* Rozpocząć pracę ze zwinnym zarządzaniem projektami i "łańcuchem krytycznym".

* Zdobądź kluczowe spostrzeżenia, które przyspieszą twoją krzywą uczenia się.

* Dowiedz się, jak reagować na rzeczywiste sytuacje, a nie tylko to, czego uczą Cię w szkole.