Ocena:
The Delta Project to wysoko ceniona książka, która wprowadza kompleksowe ramy do opracowywania skutecznych strategii biznesowych, kładąc nacisk na potrzeby klientów i zarządzanie relacjami. Jest chwalona za przejrzyste wizualizacje i praktyczne spostrzeżenia, dzięki czemu jest przystępna dla praktyków, a nie jest tradycyjnym podręcznikiem MBA.
Zalety:Dobrze napisana, dobrze zbadana, zwięzła wizualizacja, praktyczne i praktyczne spostrzeżenia, wyraźne skupienie się na relacjach z klientami, innowacyjne ramy strategiczne, przydatne do dostosowywania się do zmieniających się środowisk biznesowych.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać cenę za zaporową, zwłaszcza studenci, a koncepcje mogą być skomplikowane dla osób niezaznajomionych z zaawansowanymi ramami strategicznymi.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy
Wyłaniający się z pracy autorów z takimi firmami jak Coca-Cola, Motorola, 3M, General Motors i Unilever, The Delta Projec t zapewnia unikalny model rozwoju strategii w nowej gospodarce.
Hax i Wilde badają, w jaki sposób globalizacja, deregulacja i pojawienie się infrastruktury internetowej zmieniły zasady sukcesu i identyfikują trzy różne pozycje strategiczne, które można wykorzystać do zmiany kierunku działalności. Wprowadzając nowe modele "wiązania", "uzupełniania" i "blokowania klienta", książka ta zapewnia fundamentalną zmianę w sposobie myślenia o pozycjonowaniu konkurencyjnym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)