Project Management Hacking: Jak zarządzać projektami wydajniej i skuteczniej w krótszym czasie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Project Management Hacking: How to Manage Projects More Efficiently and Effectively in Less Time

Zawartość książki:

Ta książka dostarcza bardzo potrzebnych, bezsensownych wskazówek kluczowych dla kierowników projektów - to znaczy tego rodzaju wskazówek, których brakuje w każdym głównym zbiorze wiedzy i ofercie edukacyjnej dla pracujących kierowników projektów. Ta bardzo praktyczna książka identyfikuje działania, które wpływają na sukces projektu i koncentruje ograniczony czas i energię dostępną tylko na tych działaniach. 　.

Project Management Institute (PMI) i większość literatury na temat zarządzania projektami omawia wszystkie aspekty zarządzania projektami przy założeniu, że kierownicy projektów zawężą zakres zainteresowania, ponieważ nie można oczekiwać, że będą korzystać z każdego procesu opisanego przez PMI do zarządzania każdym projektem. Ta książka wykorzystuje koncepcję "hakowania" naszych standardowych konwencji zarządzania projektami i nakreśla standardową ścieżkę zidentyfikowaną przez konwencjonalną mądrość, złą ścieżkę, do której kierownicy projektów często uciekają się pod presją czasu / jakości, oraz ścieżkę hakerską, która zapewnia lepszy sposób spojrzenia na wyzwanie. 　.

Ta książka wyposaża kierowników projektów w usprawnione podejścia, aby ponownie skoncentrować swoje wysiłki na czynnikach, które mają znaczenie, poświęcając na to mniej czasu. Zarządzanie projektami to wymagająca dyscyplina z rosnącą wiedzą i kilkoma instrukcjami, jak to wszystko zrobić. 　.

Autor dostarcza humorystycznych anegdot i przykładów, jednocześnie ucząc czytelników, jak oszczędzać czas, poprawiać jakość i rozwijać swoją karierę. Główne sekcje książki obejmują podejście do najpopularniejszych certyfikatów w zarządzaniu projektami; kontynuowanie edukacji; kierowanie zespołami projektowymi; inicjowanie, planowanie, wykonywanie, monitorowanie i kontrolowanie projektów; ogólne umiejętności życiowe; oraz podejmowanie dodatkowych obowiązków. Hakowanie zarządzania projektami polega na skupieniu ograniczonej przepustowości, jaką kierownik projektu może nadać projektowi, na działaniach, które napędzają sukces.