Ocena:
Książka „Prezydenci i ich generałowie” autorstwa Matthew Motena zawiera szczegółową i wnikliwą analizę historycznych relacji między prezydentami USA a ich dowódcami wojskowymi. Podkreśla znaczenie tej dynamiki w całej historii Ameryki, od George'a Washingtona po współczesne kwestie. Recenzenci chwalą gruntowne badania autora i wciągający styl pisania, dzięki czemu złożone tematy historyczne są przystępne i interesujące.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i łatwa w czytaniu
⬤ dokładne badania
⬤ zapewnia wnikliwą analizę relacji cywilno-wojskowych
⬤ wciągająca fabuła
⬤ polecana entuzjastom historii i aspirantom do kariery wojskowej / politycznej
⬤ podkreśla ewolucję i znaczenie relacji prezydent-generał na przestrzeni dziejów.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać głębię szczegółów historycznych za przytłaczającą; potencjalna stronniczość w interpretacji aspektów upolitycznienia wojska w ciągu ostatnich 50 lat.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Presidents and Their Generals: An American History of Command in War
Od czasów II wojny światowej Stany Zjednoczone niemal nieustannie angażują się w zagraniczne konflikty zbrojne, często o źle zdefiniowanych celach, nieskutecznej strategii i niepewnych korzyściach. W erze ograniczonego nadzoru Kongresu i "wojen z wyboru", władza wykonawcza i służby zbrojne podzieliły się główną odpowiedzialnością za prowadzenie wojny. Negocjacje między prezydentami a ich generałami stają się zatem coraz bardziej znaczące, a ich zrozumienie staje się niezbędne.
Matthew Moten przedstawia obszerną historię zmieniających się ról przywódców cywilnych i wojskowych w prowadzeniu wojny, pokazując, jak strategia wojenna i polityka bezpieczeństwa narodowego zmieniały się wraz z rozwojem instytucji politycznych i wojskowych oraz jak były kształtowane przez osobowości przywódców. Pierwsi prezydenci ustanowili zasadę wojskowego podporządkowania rządowi cywilnemu, a od wojny secesyjnej do II wojny światowej rola prezydenta jako naczelnego dowódcy umocniła się, a coraz bardziej sprofesjonalizowane wojsko oferowało swoje doradztwo. Jednak niesubordynacja generała Douglasa MacArthura wobec prezydenta Harry'ego Trumana podczas wojny koreańskiej ujawniła publicznie napięcia polityczno-wojskowe. Kolejni prezydenci wybierali generałów, którzy sprzymierzali się z priorytetami administracji. Dowódcy wojskowi w Wietnamie, Iraku i Afganistanie właśnie to zrobili - a rezultatem była źle przemyślana polityka i źle wykonana strategia.
Najskuteczniejsza historyczna współpraca między prezydentami i ich generałami opierała się na wzajemnym szacunku dla wiedzy wojskowej i władzy cywilnej oraz chęci prowadzenia negocjacji z zachowaniem szczerości i kompetencji. Na tych fundamentach przyszli żołnierze i mężowie stanu mogą zapewnić skuteczne podejmowanie decyzji w przypadku wojny i przybliżyć nas do możliwości pokoju.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)