Ocena:

Książka „The Optimistic Jew: a Positive Vision for the Jewish People in the 21st Century” autorstwa Lawrence'a L. Lippitta prezentuje pozytywne podejście do doradztwa organizacyjnego, koncentrując się na wyobrażaniu sobie przyszłości, a nie rozpamiętywaniu problemów. Oferuje ośmiostopniowy model tworzenia wizji przyszłości, poparty udanymi przykładami z trzech dekad.
Zalety:Książka jest wnikliwa, dobrze napisana i dobrze zorganizowana. Kładzie nacisk na pozytywną wizję i zapewnia kompletny przewodnik wdrażania przydatny do planowania i zarządzania zmianami. Od zwykłych poradników dotyczących rozwiązywania problemów różni się tym, że podkreśla znaczenie wizji pomyślnej przyszłości.
Wady:Metody przedstawione w książce mogą wydawać się podobne do innych publikacji dotyczących przywództwa i strategicznych zmian, co może ograniczać jej wyjątkowość. Niektórzy czytelnicy mogą zauważyć, że choć poszczególne kroki różnią się od siebie, podstawowe podejście pozostaje wspólne dla wielu zasobów konsultingowych.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Preferred Futuring (Tr)
Liderzy i menedżerowie uznają porady Lawrence'a Lippitta za odświeżającą odmianę od zwykłych suchych poradników dotyczących zarządzania.
"Preferowana przyszłość" obejmuje badanie statusu organizacji przez wszystkich jej pracowników, definiowanie stanu "preferowanej przyszłości", który ekscytuje wszystkich zaangażowanych, oraz grupowe planowanie i wdrażanie. Ponieważ cykl zmian rozpoczyna się od zaproszenia do udziału wszystkich interesariuszy, preferowana przyszłość zyskuje szerokie poparcie i służy jako potężne narzędzie organizacyjne.