Ocena:
Książka na temat rekrutacji w mediach społecznościowych otrzymuje pozytywne opinie za swoje eksperckie spostrzeżenia, praktyczne wskazówki i kompleksowe omówienie aktualnych trendów. Czytelnicy doceniają jej zastosowanie w świecie rzeczywistym i aktualizacje w najnowszym wydaniu. Pojawia się jednak pewna krytyka dotycząca jakości cytatów, a jedna z recenzji twierdzi, że skupienie się na XING sprawia, że książka jest przestarzała.
Zalety:⬤ Zapewnia dobre połączenie wiedzy eksperckiej i praktycznych spostrzeżeń.
⬤ Oferuje kompleksowy przegląd rekrutacji w mediach społecznościowych, szczególnie w kontekście niemieckojęzycznym.
⬤ Zawiera wywiady z osobami z branży HR, które przyczyniają się do tworzenia interesujących treści.
⬤ Zawiera zaktualizowane i obszerne informacje, które odzwierciedlają aktualne trendy w rekrutacji w mediach społecznościowych.
⬤ Wysoce zalecane do praktycznego zastosowania i wykorzystania.
⬤ Niektóre źródła i cytaty dotyczące danych mogłyby zostać poprawione.
⬤ Krytyka, że nacisk na XING może sprawić, że książka będzie mniej istotna, ponieważ jest postrzegana jako przestarzała.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Doświadczeni eksperci pokazują, jak skutecznie wykorzystać najważniejsze kanały mediów społecznościowych w rekrutacji. Autorzy zdradzają sekrety swojego sukcesu i pokazują, w jaki sposób można znaleźć więcej i lepiej wykwalifikowanych kandydatów dzięki rekrutacji społecznościowej. Dowiesz się również, jakie są możliwości dla Twojej firmy w zakresie "employer brandingu", aby pozostać o krok przed konkurencją w "wojnie o talenty". Porady prawne, praktyczne przykłady, wywiady i wskazówki, a także systematyczna struktura oferują praktyczną pomoc w podejmowaniu decyzji w codziennej pracy.
Nowość w 4. edycji
W tym "Instagram", "Rekrutacja wideo", "Influencerzy korporacyjni", "Rekrutacja społecznościowa w Szwajcarii i Austrii", "Analityka HR", "Ataki dezinformacyjne na markę pracodawcy", a także zaktualizowane rozdziały tematyczne i praktyczne wywiady.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)