Prawo interakcji między organizacjami międzynarodowymi: Ramy dla wieloinstytucjonalnego zarządzania pracą

Oryginalny tytuł:

The Law of Interactions Between International Organizations: A Framework for Multi-Institutional Labour Governance

Zawartość książki:

1 Wprowadzenie. - Część I.

MOP i interakcje międzyorganizacyjne:2 Model zarządzania pracą MOP. - 3 Zjawisko i koncepcja interakcji międzyorganizacyjnych. - 4 Model MOP pod presją: wskaźnik zatrudnienia pracowników Banku Światowego.

- 5 Model MOP i "życzliwy unilateralizm": Odbiór instrumentów i praktyki MOP przez ETPC.

- 6 Promocja współpracy w ramach modelu MOP: Wpływ MOP na Europejską Kartę Społeczną. - 7 Wpływ interakcji międzyorganizacyjnych na model zarządzania pracą MOP.

- Część II. "Egocentryczne" prawo instytucjonalne i relatywizacja MOP: 8 Interakcje międzyorganizacyjne w prawie instytucjonalnym MOP: Carte Blanche" dla MOP. - 9 Relatywizacja MOP w prawie instytucjonalnym Banku Światowego i Rady Europy.

- 10 Relatywizacja MOP: Konstytucyjna predeterminacja i dynamiczna ewolucja. - 11 Łagodzenie relatywizacji poprzez spójną interpretację? - 12 Łagodzenie relatywizacji poprzez lojalność państw członkowskich i szczerą współpracę? - Część III. Milczenie prawa międzyorganizacyjnego: 13 Dwustronne traktaty międzyorganizacyjne między MOP, Bankiem Światowym i Radą Europy.

- 14 MOP i Bank Światowy w ramach prawnych systemu ONZ. - 15 Poza traktatami: Milczenie niepisanego prawa międzyorganizacyjnego.

- 16 Niezdefiniowana międzyorganizacyjna domyślna reguła prawna. - Część IV. Rola prawa w interakcjach międzyorganizacyjnych MOP: An Evaluation: 17 The Current Role of Law in the ILO's Inter-Organizational Interactions.

- 18 Status prawny: Odpowiedni sposób regulowania interakcji MOP? - Część V.

Rozwój prawa interakcji międzyorganizacyjnych: 19 Perspektywy prawa jako ram normatywnych dla interakcji międzyorganizacyjnych. - 20 Uwagi końcowe.