Prawdziwy Kaizen: Rola kierownictwa w poprawie klimatu i kultury pracy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 20 głosach.

Oryginalny tytuł:

True Kaizen: Management's Role in Improving Work Climate and Culture

Zawartość książki:

Co jest potrzebne, aby zarządzać organizacją z sukcesem? Niezależnie od branży, organizacja to przede wszystkim grupa ludzi. Ta książka koncentruje się na tym zawsze ważnym elemencie ludzkim. W pośpiechu, aby stać się "szczupłymi", wiele organizacji koncentruje się wyłącznie na narzędziach zwiększających produktywność, ale skąd pochodzą te narzędzia? W tej książce Collin McLoughlin i Toshihiko Miura spoglądają wstecz na swoje dziesięciolecia międzynarodowego doświadczenia konsultingowego, aby zbadać, w jaki sposób organizacje na całym świecie przekształciły się na poziomie kulturowym, szanując ludzi, którzy w nich pracują i wykorzystując ich kreatywność do rozwiązywania problemów.

W miarę jak nasza siła robocza staje się coraz bardziej kompetentna, zręczna i bardziej spostrzegawcza w zakresie swoich potrzeb i pragnień jako pracowników, zdolność do osiągnięcia prawdziwego potencjału organizacji staje się coraz trudniejsza. Menedżerowie muszą przyjrzeć się każdemu pojedynczemu elementowi takiego równania, aby w pełni zrozumieć, jak osiągnąć odpowiedź. Muszą zacząć odpowiadać na bardziej ukierunkowane pytania, takie jak:

1. Jak produktywny jest istniejący klimat i kultura pracy?

2. Jak pracownicy, jako jednostki, radzą sobie z istniejącym klimatem pracy? (Jak radzą sobie z codziennymi problemami między sobą? ).

3. Gdzie i w jaki sposób oceniane są osoby i ich procesy pracy?

4. Jakie przeszkody napotykają pracownicy na co dzień i czy są oni upoważnieni do ich usuwania?

5. Jaką rolę odgrywa przywództwo na każdym poziomie organizacji? (Patrząc na organizację w warstwach zarządzania. )

Aby sprostać tym wyzwaniom, niniejsza książka koncentruje się na trzech głównych aspektach przywództwa i zarządzania:

1. Odniesienie się do i poprawa perspektywy zarządzania - pomysły przedstawione w tej książce nie ograniczają się do określonej branży lub dziedziny pracy, ale mogą być stosowane w każdym otoczeniu, ponieważ odwołują się do uniwersalnego elementu ludzkiego.

2. Odkrywanie i poprawianie klimatu pracy - organizacje są bytami społecznymi, działającymi we własnym, kontrolowanym środowisku. Niniejsza książka poświęcona jest czynnikom, które przyczyniają się do tworzenia pozytywnego klimatu w miejscu pracy.

3. Obserwacja i eliminacja marnotrawstwa procesów pracy - Obserwacja marnotrawstwa działań i procesów pracy wymaga wyrafinowanej perspektywy. Przedstawione studia przypadków ilustrują, jak i dlaczego pomóc w udoskonaleniu wiedzy specjalistycznej. Doprowadzi to również do radości i korzyści.