Prawdziwe negocjacje: bycie sobą w biznesie

Opinie czytelników

Książka „Negotiating Genuinely” autorstwa prof. Shirli Kopelman przedstawia nowe podejście do negocjacji, które kładzie nacisk na bycie autentycznym i zrozumienie siebie. Wielu czytelników doceniło innowacyjne ramy i przydatne koncepcje, zwracając uwagę na zastosowanie książki zarówno w negocjacjach zawodowych, jak i osobistych. Pojawiły się jednak poważne uwagi krytyczne dotyczące czytelności książki ze względu na mały rozmiar czcionki i odstępy między wierszami, a także surowe recenzje czytelników, którzy uznali treść za nieinteresującą lub słabo napisaną.

Czytelnicy chwalili książkę za świeże spojrzenie na autentyczne negocjacje, integrację tożsamości osobistej ze strategiami negocjacyjnymi i zapewnienie praktycznych ram dla poprawy umiejętności negocjacyjnych. Wielu z nich uznało ją za kompleksową, łatwą w czytaniu i korzystną zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym.

Powszechna krytyka obejmowała mały rozmiar czcionki i brak odstępów między wierszami, co utrudniało czytanie książki. Niektórzy recenzenci wyrazili rozczarowanie treścią, opisując ją jako nieefektywną lub źle zorganizowaną, i wyrazili frustrację z powodu konieczności przeczytania jej na zajęciach.

(na podstawie 35 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Negotiating Genuinely: Being Yourself in Business

Zawartość książki:

Autorka Shirli Kopelman pokazuje nam, że udane negocjacje nie są napędzane wyłącznie przez skalkulowany interes własny; jako negocjator można być zarówno strategicznym, jak i realnym.

Techniki i ćwiczenia Kopelman nauczą czytelników, jak pogodzić różne kapelusze, które noszą w życiu codziennym - z rodzinami, przyjaciółmi i współpracownikami - w jeden "integralny kapelusz" do noszenia przy stole negocjacyjnym.