Prawdziwa historia: Jak połączyć historię i działanie, by zmienić swój biznes

Opinie czytelników

Książka „True Story” autorstwa Ty Montague zagłębia się w koncepcje storydoing zamiast storytellingu i podkreśla znaczenie autentycznych działań marki. Ma na celu pomóc marketerom i organizacjom w zintegrowaniu ich historii ze znaczącymi działaniami i zachowaniami, aby rezonować z odbiorcami. Ogólnie rzecz biorąc, książka otrzymała szeroki zakres opinii, podkreślając jej innowacyjne podejście, a jednocześnie spotykając się z krytyką dotyczącą jej długości i powtarzających się treści.

Książka zapewnia głęboki wgląd w strategie marketingowe, wprowadza koncepcję „storydoing” i zachęca marki do autentycznego zachowania. Wielu czytelników uznało ją za prowokującą do myślenia, praktyczną i korzystną, szczególnie dla marketerów i przedsiębiorców poszukujących nowoczesnego podejścia. Chwalone jest bogate doświadczenie autora i przekonujące przykłady, takie jak te z Red Bulla.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że część książki jest powtarzalna lub nudna, twierdząc, że mogłaby być bardziej zwięzła. Pojawiły się również wzmianki o tym, że książka nie dostarcza nowatorskich koncepcji, a niektórzy recenzenci uważali, że nie spełnia ona oczekiwań. Niektórzy wyrazili rozczarowanie wykonaniem, czując, że spostrzeżenia stały się oczywiste lub przyziemne w trakcie trwania książki.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

True Story: How to Combine Story and Action to Transform Your Business

Zawartość książki:

Czy Twoja firma opowiada historie, czy je tworzy?

Starym sposobem na marketing firmy było opowiadanie historii. Jednak w dzisiejszym świecie samo przekazywanie historii marki w nadziei, że klienci będą jej słuchać, już nie wystarcza. Zamiast tego autentyczna marka musi być widoczna w każdym działaniu podejmowanym przez organizację.

Dzisiejsze odnoszące największe sukcesy firmy są twórcami historii.

Firmy te tworzą produkty i usługi, które od samego początku są manifestacją autentycznej i znaczącej historii - opowiadanej przede wszystkim poprzez działanie, a nie reklamę. W książce True Story Ty Montague, dyrektor kreatywny, przekonuje, że każda firma, niezależnie od wielkości i branży, może przyjąć zasady storydoing. Rzeczywiście, nasze najlepiej zarządzane firmy - od małych start-upów po globalne konglomeraty - organizują się wokół spójnej narracji, która jest następnie transmitowana przez każde podejmowane przez nie działanie (od projektowania produktu, przez obsługę klienta, po marketing). Montague pokazuje, dlaczego firmy opowiadające historie są zwinne, lepiej przystosowują się do zmian i skuteczniej zarządzają przedsiębiorstwami.

Montague jest założycielem firmy doradczej co: collective oraz byłym prezesem i dyrektorem ds. operacyjnych w J. Walter Thompson, największej agencji reklamowej w Ameryce Północnej. Wnosi do książki swoje bogate doświadczenie w kreatywnym biznesie i zapewnia jasne ramy i sprawdzony proces łączenia Ciebie i Twoich klientów w tworzeniu historii Twojej marki.

Montague wprowadza pięć krytycznych elementów - które nazywa "czterema prawdami i mapą działania" - które są podstawą storydoing:

- uczestnicy (klienci, partnerzy i pracownicy)

- bohater (twoja firma dzisiaj)

- scena (świat wokół Twojej firmy)

- zadanie (Twoje ambicje i wkład w rozwój świata)

- mapa działań (działania, które sprawią, że historia stanie się realna dla uczestników).

Książka jest pełna przykładów tego, jak myślące przyszłościowo organizacje - w tym Red Bull, Shaklee, Grind, TOMS Shoes i News Corporation - skutecznie wykorzystują storydoing do przekształcania swoich organizacji i osiągania nadzwyczajnych wyników.