Prawda o talentach: Przewodnik po budowaniu dynamicznej siły roboczej, wykorzystywaniu potencjału i pomaganiu liderom w osiąganiu sukcesów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed

Zawartość książki:

Kluczowymi tematami książki są:

1. Potrzeba przewartościowania sposobu, w jaki ludzie wnoszą wkład i tworzą wartość w dzisiejszej gospodarce - chodzi o wiedzę, innowacje i relacje dziś, a nie o potencjał wykonawczy jutro.

2. Podważenie konwencjonalnej mądrości, że talent odnosi się do "nielicznych", a nie do "wielu". Być może nie mamy ich wystarczająco dużo, ponieważ szukamy ich w niewłaściwych miejscach i robimy niewłaściwe rzeczy?

Warunki, w jakich działają organizacje, są trudne i konkurencyjne, a rynki burzliwe. Aby temu sprostać, musimy budować utalentowane organizacje i utalentowane jednostki.

4. Współzależność między ludźmi w organizacji i między organizacjami ma kluczowe znaczenie. Sposób, w jaki każda osoba polega na sobie nawzajem i jak talent jest realizowany poprzez więzi społeczne i zespołowe, stanowi decydującą, definiującą różnicę.

Poszczególne osoby kontrolują, kiedy i z kim dzielą się swoim potencjałem. Pomysł, że organizacja może zarządzać talentem i potencjałem, jest przestarzałą koncepcją.

6. Sam charakter pracy ma ogromne znaczenie. Zakres, w jakim jest ona stymulująca i angażująca - oraz sposób, w jaki ludzie mogą powiązać to, co robią, z szerszą różnicą, jaką to czyni - ma kluczowe znaczenie.

Na sposób generowania talentów wpływa cała "ekologia" organizacji - jej poczucie celu, rytuały, zachowanie liderów, sposób zatrudniania i zwalniania ludzi - wszystko to wpływa na sposób generowania talentów.