Praktyczny przewodnik po zarządzaniu projektami Earned Value

Opinie czytelników

Książka stanowi kompleksowy przewodnik po Earned Value Project Management (EVPM) z zaktualizowanymi materiałami i sekcjami dotyczącymi wdrażania. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej praktycznych wskazówek i zawiera podstawowe błędy, które ograniczają jej skuteczność jako źródła wiedzy.

Oferuje obszerne informacje na temat EVPM, odpowiednie dla początkujących i doświadczonych praktyków. Zawiera zaktualizowane definicje i praktyki, sekcje dotyczące pełnych i częściowych wdrożeń oraz obejmuje nowe praktyki w tej dziedzinie. Jest uważana za dobrą książkę referencyjną do zrozumienia tematu.

Krytycy wskazują na znaczące nieścisłości i mylące wyjaśnienia w książce, co czyni ją niewiarygodną do nauczania lub jako praktyczny przewodnik. Czytelnicy wyrażają niezadowolenie z braku praktycznych przykładów zastosowań i trudności książki w łączeniu teorii z rzeczywistymi scenariuszami.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practical Guide to Earned Value Project Management

Zawartość książki:

A Practical Guide to Earned Value Project Management to podstawowe źródło wiedzy na temat zarządzania EV.

To w pełni poprawione i zaktualizowane drugie wydanie zawiera przydatne nowe materiały na temat wskaźników EV, wdrażania EVMS i opartych na czasie wskaźników harmonogramu.