Praktyczny przewodnik po zarządzaniu programami

Opinie czytelników

Książka Irene Didinsky na temat zarządzania programami wypełnia znaczącą lukę w literaturze przedmiotu, zapewniając dobrze zorganizowany i łatwy do naśladowania przewodnik. Łączy koncepcje teoretyczne z praktycznymi zastosowaniami, przykładami z życia wziętymi i obszerną bibliografią, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów programów.

Dobrze zorganizowany format, dogłębne badania, przydatne przykłady z życia wzięte, idealne do szkolenia i odniesienia, praktyczne porady, łatwe do odczytania, obejmuje najnowsze koncepcje zarządzania programami, odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.

Niektórzy czytelnicy uznali ją za ogólnikową, niewartą swojej ceny lub pozbawioną głębi w konkretnych obszarach, takich jak metody Agile. W kilku recenzjach wyrażono rozczarowanie jej przydatnością do przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej.

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practitioner's Guide to Program Management

Zawartość książki:

Programy służą jako kluczowe ogniwo między strategią a realizacją wyników biznesowych, a organizacje wdrażają je, aby osiągnąć cele strategiczne. Chociaż praktyka zarządzania programami ewoluowała wraz z profesją zarządzania projektami, podstawowe przyczyny niepowodzeń programów pozostają niezmienne.

W tym przewodniku krok po kroku Irene Didinsky oferuje ustandaryzowane podejście do zarządzania programami, wypełniając luki w wiedzy i różnice, które obecnie istnieją w różnych organizacjach i branżach. Po raz pierwszy Practitioner's Guide to Program Management przeprowadza czytelnika przez wszystkie kluczowe elementy skutecznego zarządzania programami. Korzystając z przykładu studium przypadku rzeczywistego programu doskonalenia procesów, Didinsky omawia cechy doskonałości w przywództwie programu, znaczenie dostosowania strategii organizacyjnej w całym cyklu życia programu, sposób, w jaki program realizuje korzyści i jak zarządzać sprzecznymi priorytetami interesariuszy.

To kompleksowe źródło zawiera również historyczny przegląd profesjonalizacji dziedziny, nakreśla logistykę tworzenia społeczności praktyków zarządzania programami i kończy się słownikiem terminów. Mając w rękach ten podręcznik, praktycy mogą spodziewać się rozwoju i zagwarantowania sukcesu swoich programów.