Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
A Practical Guide to TUPE and Employee Transfers - Core Legal Principles, Tricky Issues and How It Really Works in Practice
Przepisy z 2006 r. dotyczące przeniesienia przedsiębiorstw (ochrony zatrudnienia) (TUPE) mogą mieć znaczący wpływ na szersze aspekty handlowe transakcji korporacyjnych, outsourcingu lub ponownego procesu przetargowego. Jeśli ma zastosowanie, zazwyczaj skutkuje automatycznym przeniesieniem pracowników (i związanych z nimi zobowiązań) z jednego pracodawcy na drugiego. Zapewnia ochronę przed zwolnieniem i ogranicza możliwość zmiany warunków zatrudnienia przez nowego pracodawcę. Nakłada ścisłe wymogi w zakresie udostępniania informacji pracowniczych oraz obowiązek informowania i konsultowania się z przedstawicielami zainteresowanych pracowników.
Napisana prostym, przyjaznym dla użytkownika językiem, książka ta wyjaśnia podstawowe zasady prawne, które leżą u podstaw TUPE i wyjaśnia, w jaki sposób są one stosowane w praktyce. Oferuje jasne wskazówki dla pracodawców i ich doradców, jak najlepiej osiągnąć swoje cele biznesowe, nawet jeśli mogą one być niezgodne ze sposobem działania TUPE.
Dominic wyjaśnia złożone kwestie, takie jak to, kiedy TUPE ma zastosowanie do relacji z podwykonawcami i scenariuszy niewypłacalności; jego wpływ na prawa emerytalne, restrykcyjne umowy i zachęty do akcji; oraz jak zarządzać transgranicznymi transferami lub projektami obejmującymi wiele jurysdykcji. Zajmuje się także powstającym brytyjskim i europejskim orzecznictwem dotyczącym fragmentacji (oraz zakresu, w jakim zatrudnienie danej osoby może zostać przeniesione do dwóch lub więcej nowych pracodawców).
Zawiera również kompleksowe wytyczne dotyczące tego, w jaki sposób można skutecznie zarządzać potencjalnym wpływem zastosowania (lub niezastosowania) TUPE. Dominic przygląda się szerokiej gamie postanowień handlowych, które mogą być negocjowane przez strony w celu radzenia sobie z TUPE i zobowiązaniami związanymi z zatrudnieniem. Bada, w jaki sposób scenariusz TUPE może być traktowany w różny sposób przez każdą z zaangażowanych stron, niezależnie od tego, czy starają się odziedziczyć, przenieść, zatrzymać lub zwolnić pracowników - lub gdy są klientem zewnętrznym starającym się zarządzać potencjalnym przeniesieniem pracowników od jednego usługodawcy do drugiego.
Jest to niezbędny dodatek dla praktyków prawa pracy, prawników wewnętrznych, specjalistów ds. zamówień publicznych i specjalistów HR, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak TUPE działa w prawdziwym świecie.
O AUTORZE
Dominic Holmes jest partnerem w kancelarii Mishcon de Reya. Jest znany ze swojego prostego, komercyjnego podejścia do złożonych kwestii prawa pracy i ma ponad 17-letnie doświadczenie w doradzaniu pracodawcom w zakresie prawnych i praktycznych implikacji TUPE w wielu sektorach, zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i w kontekście projektów obejmujących wiele jurysdykcji. Wspierał firmy w kwestiach związanych z TUPE w tak różnorodnych sprawach, jak globalny outsourcing, wewnątrzgrupowe transfery przedsiębiorstw, sprzedaż przedsiębiorstw po upadłości i spory sądowe związane z TUPE.
SPIS TREŚCI
1. TUPE: Wprowadzenie i przegląd.
Część A: Czy TUPE ma zastosowanie?
2. Przeniesienie podmiotu gospodarczego.
3. Zmiany w świadczeniu usług.
4. Transfery w sektorze publicznym.
5. Podwykonawcy.
Część B: Podstawowe zabezpieczenia.
6. Automatyczne przeniesienie pracowników.
7. Automatyczne przeniesienie praw i zobowiązań.
8. Zakończenie zatrudnienia.
9. Zmiana warunków zatrudnienia.
Część C: Trudne kwestie.
10. Rozdrobnienie.
11. Związki zawodowe i układy zbiorowe pracy.
12. Emerytury.
13. Niewypłacalność.
14. Premie, zachęty i świadczenia.
15. Porozumienia ograniczające konkurencję.
Część D: Procesy TUPE.
16. Informacje o odpowiedzialności pracowników.
17. Obowiązki informacyjne i konsultacyjne.
Część E: TUPE w praktyce.
18. Negocjowanie umów handlowych.
19. Przelewy międzynarodowe.
20. Zarządzanie projektem TUPE.
21. Outsourcing: Handlowe listy kontrolne.
Postscriptum: TUPE po Brexicie: Co dalej?