Praktyczne zarządzanie projektami budowlanymi

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Practical Project Management for Building and Construction

Zawartość książki:

Practical Project Management for Building and Construction obejmuje 14 obszarów wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które są niezbędne do pomyślnego prowadzenia projektów w branży budowlanej. Dla każdego obszaru wiedzy wyjaśnia procesy zarządzania zakresem, czasem, ryzykiem, kosztami i zasobami. Wypełniona diagramami przepływu pracy i procesów, pokazuje, w jaki sposób projekty postępują w całym cyklu życia projektu.

Książka zawiera szczegółowe informacje na temat procesów, które muszą być uwzględnione w procesie zarządzania, aby realizować projekty na czas i w ramach budżetu. Opisane procesy i obszary wiedzy odnoszą się do normy ISO 10006 (wytyczne dotyczące zarządzania jakością w projektach), międzynarodowych standardów zarządzania projektami PMBOK(R) Guide oraz szybko pojawiającej się normy ISO 21500. Obejmują one zarządzanie zmianą, środowisko pracy, jakość i komunikację oraz zarządzanie zamówieniami. Ilustrując cały proces projektowy, to pionierskie odniesienie:

⬤ Raporty na temat przepisów Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych, które mają wpływ na projekty budowlane.

⬤ Identyfikuje obszary wiedzy, które kierownik projektu musi kontrolować.

⬤ Analizuje sprawdzone strategie, różne rodzaje umów, formy wynagrodzenia i zamknięcie kontraktu.

⬤ Zawiera wiele przykładów i szablonów, które pomogą Ci wygenerować niezbędne dokumenty projektowe.

Książka dostarcza przystępnych informacji na temat szeregu pomocnych narzędzi, takich jak struktura podziału pracy i wartość wypracowana. Wyjaśniając, jak korzystać z diagramu sieciowego z jego lukami i ścieżkami krytycznymi, metody opisane w tekście pomogą ci kontrolować CO, JAK i KIEDY robić, a także KTO jest odpowiedzialny za ich wykonanie, co doprowadzi do skutecznego zarządzania projektem. Ponieważ duża część książki dotyczy ogólnych koncepcji zarządzania projektami, wyciągnięte wnioski będą również pomocne dla kierowników projektów spoza branży budowlanej.