Ocena:
Książka oferuje strategie i techniki radzenia sobie z trudnymi ludźmi, szczególnie w miejscu pracy. Jest dobrze zorganizowana i może być czytana w sekcjach odpowiednich do aktualnej sytuacji czytelnika. Podczas gdy wielu uważa ją za pomocną i poleca ją ze względu na jej praktyczność, inni krytykują ją za to, że jest zbyt uproszczona, przestarzała i koncentruje się głównie na miejscu pracy.
Zalety:⬤ Dobrze zorganizowany podręcznik
⬤ doskonałe porady dotyczące relacji w miejscu pracy
⬤ łatwy w czytaniu i mający zastosowanie w różnych sytuacjach
⬤ zapewnia praktyczne narzędzia do radzenia sobie z trudnymi ludźmi
⬤ napisany przez kompetentnych autorów z doświadczeniem w prawdziwym życiu
⬤ gorąco polecany przez wielu recenzentów.
⬤ Ograniczony do scenariuszy w miejscu pracy
⬤ niektórzy uważają, że jest powierzchowny lub przestarzały
⬤ oznaczone strategie opierają się na archetypach, które mogą nie być aktualne
⬤ nie jest pomocny dla czytelników szukających konkretnych rozwiązań złożonych problemów interpersonalnych
⬤ niektórzy uważają, że brakuje mu głębi i złożoności.
(na podstawie 40 opinii czytelników)
Working with Difficult People: Handling the Ten Types of Problem People Without Losing Your Mind
Poprawione wydanie klasycznego poradnika na temat tego, jak najlepiej rozwiązywać konflikty w dzisiejszym zaawansowanym technologicznie miejscu pracy.
Twój dzień pracy jest nimi wypełniony - ludźmi, którzy frustrują, utrudniają, manewrują, podważają, knują, knują i marudzą. Ten niezastąpiony przewodnik zawiera szczegółowe informacje na temat konkretnych technik radzenia sobie z nimi wszystkimi, z łatwymi do naśladowania scenariuszami dla każdej sytuacji.
Zaktualizowany i poprawiony, aby odzwierciedlić współczesne kwestie, w tym technologię, luki pokoleniowe i bariery językowe, przewodnik ten opisuje 10 rodzajów winowajców, od tyranów i tyranów (zwykłych i cybernetycznych), przez natarczywych i zarozumiałych, po oszustów i kamuflarzy; i oferuje pomocne strategie i zwroty do rozpraszania napięć w miejscu pracy i skutecznego rozwiązywania konfliktów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)