Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne kroki w celu optymalizacji wydajności zespołu w różnych kontekstach organizacyjnych. Łączy w sobie sprawdzoną wiedzę z przystępnym stylem pisania, dzięki czemu jest przydatnym źródłem informacji dla liderów i członków zarówno małych, jak i dużych zespołów.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń i łatwych do wykonania kroków.
⬤ Napisana w stylu konwersacyjnym, który jest wciągający i przystępny.
⬤ Opiera się na dziesięcioleciach sprawdzonego doświadczenia w rozwoju organizacyjnym.
⬤ Odpowiednia dla szerokiego grona czytelników, w tym liderów i członków zespołów.
⬤ Zawiera praktyczne narzędzia, które mogą prowadzić do przekraczania celów organizacyjnych.
Wady:Niektórzy mogą uznać treść za zbyt uproszczoną lub pozbawioną głębi dla bardziej zaawansowanych praktyków. Skupienie się na szerokich koncepcjach może nie uwzględniać konkretnych wyzwań branżowych.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Work That Counts: Breaking Down the Barriers to Extraordinary Results
Zawartość książki:
Jeden z najlepszych trenerów przywództwa w Dolinie Krzemowej udowadnia, że nie trzeba przeprojektowywać całej organizacji, aby zmaksymalizować jej potencjał; wystarczy dać swoim ludziom narzędzia, aby odnieśli w niej sukces.
Od silosów i mikromenedżerów po menedżerów, którzy nie dają swoim pracownikom wystarczającej mocy decyzyjnej, bariery wpływu pojawiają się w każdej złożonej organizacji, uniemożliwiając zespołom osiąganie wyników, do których są zdolne. Większość liderów uwierzyła, że aby pokonać te bariery, muszą przebudować całą organizację, ale to po prostu nieprawda. Zamiast niepotrzebnie przeznaczać zasoby na poważne zmiany systemowe, muszą oni dowiedzieć się, w jaki sposób zapewnić ludziom i ich zespołom wzmocnienie, dostosowanie i możliwość współpracy w zespołach i między nimi, aby wykorzystać ich pełny potencjał. Opracowane przez Richarda Lee ramy wykorzystania wpływu umożliwiły zespołom skuteczne przezwyciężenie tych wyzwań - bez wyciągania spod nich dywanu. Opierając się na przykładach firm, z którymi współpracował, w tym Google, Facebooka i gigantów biotechnologicznych Amgen i Genentech/Roche, Lee zapewnia praktyczne rozwiązania problemów, które powstrzymują ludzi w prawie każdej organizacji. Wśród innych kluczowych umiejętności, nauczysz się:
- Jak lider zespołu może rozliczać członków zespołu bez mikrozarządzania, a także co członek zespołu musi robić jednocześnie, aby zdobyć zaufanie lidera zespołu.
- Jak uzyskać wsparcie dla swoich celów od innych zespołów - nawet jeśli nie podlegają one tobie, twojemu działowi lub jednostce biznesowej.
- Jak współpracować z innymi, w ramach swojego zespołu i z innymi zespołami, aby osiągnąć pożądane wyniki. Leverage Your Impact to zdroworozsądkowy, a jednocześnie przełomowy przewodnik, wypełniony ocenami i przykładami z prawdziwego świata, który pozwala organizacjom w pełni wykorzystać swoich ludzi i stać się czymś więcej niż sumą ich części.
