Ocena:
Pozytywne turbulencje autorstwa Stana Gryskiewicza to praktyczny i wnikliwy przewodnik dla liderów i organizacji nawigujących po zmianach i innowacjach. Książka oferuje przykłady z życia wzięte, praktyczne strategie i podkreśla wartość przyjmowania zmian w burzliwym środowisku. Wyróżnia się wciągającą narracją i przystępnością, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla osób zaangażowanych w rozwój organizacyjny.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i strategie prowadzenia przez zmiany i innowacje.
⬤ Wciągająca narracja sprawia, że czyta się ją z przyjemnością.
⬤ Bogata w rzeczywiste przykłady, do których czytelnicy mogą się odnieść.
⬤ Promuje pozytywne, proaktywne podejście do turbulencji i zmian.
⬤ Zawiera obszerną listę zasobów do dalszej eksploracji.
⬤ Nadaje się dla liderów na wszystkich poziomach, a także zespołów badawczo-rozwojowych i menedżerów.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że nie jest ona szczególnie wyjątkowa w porównaniu z innymi pracami.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że może nie spodobać się każdemu i najlepiej sprawdzi się w określonych środowiskach akademickich lub zawodowych.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Positive Turbulence: Developing Climates for Creativity, Innovation, and Renewal
Czy firma może zarządzać - a nawet zachęcać - do turbulencji w sposób, który faktycznie wzmocni jej pozycję konkurencyjną? Jak najbardziej.
Stanley Gryskiewicz, czołowy psycholog organizacji, przekonuje w tej pracy, że wyzwania dla status quo mogą być katalizatorami kreatywności, innowacji i odnowy, a także pokazuje liderom, w jaki sposób mogą utrzymać swoją firmę na przewadze konkurencyjnej poprzez przyjęcie procesu, który nazywa Pozytywną Turbulencją. Pozytywna Turbulencja, opracowana przez autora w ciągu trzydziestu lat pracy z wieloma wiodącymi firmami na świecie, dostarcza sprawdzonych metod tworzenia organizacji, która nieustannie odnawia się poprzez dążenie do nowych pomysłów, produktów i procesów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)