Pozwolenie na spieprzenie: Jak nauczyłem się przewodzić, robiąc (prawie) wszystko źle

Opinie czytelników

Czytelnicy ogólnie uznali tę książkę za wciągający, łatwy w odbiorze przewodnik po przywództwie, który łączy osobiste historie z praktycznymi poradami. Autorka, Kristen Hadeed, oferuje szczery wgląd we własne wyzwania i błędy w biznesie, które dobrze współgrają z czytelnikami ceniącymi wrażliwość i autentyczność w przywództwie. W wielu recenzjach podkreśla się jej relacyjność i zachętę do przyjmowania porażek jako części procesu uczenia się.

Książka jest bardzo łatwa w czytaniu i wciągająca. Przedstawia cenne lekcje za pomocą powiązanych historii i osobistych doświadczeń, dzięki czemu treść jest przystępna i zabawna. Recenzenci docenili szczerość i wrażliwość autora, które sprzyjają nawiązaniu kontaktu z czytelnikiem. Wielu uznało ją za inspirujące i praktyczne źródło wiedzy dla obecnych i aspirujących liderów, podkreślając znaczenie uczenia się na błędach.

Niektórzy czytelnicy zauważyli, że początkowe skupienie się na problemach i pozornie magicznych rozwiązaniach wydawało się nieco nierealistyczne. Co więcej, choć wielu z nich uznało treść książki za przydatną, nie wszyscy uważali, że ma ona uniwersalne zastosowanie w każdej sytuacji biznesowej, co sugeruje, że książka może być bardziej przydatna dla niektórych odbiorców, zwłaszcza tych pełniących funkcje kierownicze.

(na podstawie 123 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Permission to Screw Up: How I Learned to Lead by Doing (Almost) Everything Wrong

Zawartość książki:

Inspirująca, nieprawdopodobna, wywołująca salwy śmiechu historia o tym, jak pewna kobieta nauczyła się przewodzić - i jak ostatecznie odniosła sukces, nie pomimo wielu popełnionych błędów, ale właśnie dzięki nim.

Jest to historia o tym, jak Kristen Hadeed zbudowała Student Maid, firmę sprzątającą, w której ludzie są szczęśliwi, lojalni, produktywni i wzmocnieni, nawet gdy myją podłogi i szorują toalety. To historia o tym, jak przeszła od bycia niemal komicznie nieudolnym liderem do poszukiwanego dyrektora generalnego, który uczy innych, jak przewodzić.

Hadeed nieumyślnie uruchomiła Student Maid podczas studiów dziesięć lat temu. Od tego czasu Student Maid zatrudniła setki studentów i jest powszechnie uznawana za wiodący w branży wskaźnik retencji oraz kulturę zaufania i odpowiedzialności. Ale Kristen i jej firma nie były sensacją z dnia na dzień. W rzeczywistości były prawie niczym.

Po drodze Kristen myliła się prawie tak często, jak robiła to dobrze. Rozdawanie uścisków zamiast informacji zwrotnych, naprawianie błędów zamiast egzekwowania odpowiedzialności i organizowanie przyjęć zamiast pielęgnowania znaczących relacji to tylko kilka z jej wielu błędów. Ale gotowość Kristen do przyznania się i uczenia się na tych błędach pomogła jej dać ludziom szansę uczenia się na własnych błędach.

Permission to Screw Up odrzuca pomysł, że liderzy i organizacje powinni starać się być idealni. Zachęca ludzi w każdym wieku do działania i uczenia się przywództwa poprzez działanie, a nie czekanie lub myślenie. Poprzez brutalnie szczery i często zabawny opis własnych zmagań, Kristen zachęca nas do zaakceptowania naszych niepowodzeń i udowadnia, że będziemy lepszymi liderami, gdy to zrobimy.