Ocena:
Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat zrozumienia osobistych motywacji do zmian i oferuje wskazówki dotyczące wspierania innych w ich procesach zmian. Łączy w sobie neuronaukę i psychologię, aby zająć się nieprzydatnymi wzorcami zachowań i sugeruje praktyczne podejścia do transformacji.
Zalety:⬤ Wnikliwe zrozumienie osobistych motywacji i zachowań
⬤ praktyczne porady dotyczące przekształcania nawyków
⬤ cenne dla liderów i organizacji
⬤ integruje neuronaukę z psychologią rozwojową
⬤ zawiera rzeczywiste studia przypadków coachingowych.
Może być szczególnie przydatny dla liderów, co może ograniczyć jego atrakcyjność dla szerszego grona odbiorców; niektórzy czytelnicy mogą uznać niektóre koncepcje za złożone lub trudne do zastosowania.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Beyond Threat
O ile nie znajdujemy się w fizycznym niebezpieczeństwie, niewielu z nas myśli, że żyjemy "w zagrożeniu". Jednak nasz mózg uważa, że jesteśmy zagrożeni wiele razy dziennie.
Nigdzie nie jest to bardziej prawdziwe niż w pracy, gdzie nasza reakcja na terminy, cięcia budżetowe, szorstkich menedżerów, konkurencyjnych kolegów i niezadowolonych klientów jest zbyt często kontrolowana przez część naszego mózgu, która lepiej nadaje się do wykrywania, pożerania lub ucieczki przed drapieżnikami. Jest to nasz mózg zagrożenia i sam w sobie jest mało pomocny w radzeniu sobie ze złożonymi wyzwaniami życia organizacyjnego. W książce "Poza zagrożeniem" psycholog biznesu i międzynarodowy konsultant ds.
zarządzania, dr Nelisha Wickremasinghe, zabiera nas poza mózg zagrożenia i opisuje działanie naszego wyewoluowanego Mózgu Trymomotorycznego, który może reagować z inteligencją i współczuciem na niechciane, nieoczekiwane i nieprzyjemne doświadczenia życiowe - jeśli nauczymy się nim zarządzać. Ta książka jest zaproszeniem do: odkrycia, w jaki sposób nasze biologiczne dziedzictwo (natura) i indywidualne doświadczenia (wychowanie) łączą się, aby stworzyć to, kim jesteśmy - i dlaczego ma to znaczenie w życiu organizacyjnym; nauczenia się dostrzegania i przekierowywania ukrytych motywów, które kontrolują większość naszych zachowań - zwłaszcza tych wynikających z naszego mózgu zagrożenia; i dowiedzenia się, w trzech szczegółowych studiach przypadków, jak kadra kierownicza pracująca w różnych środowiskach korporacyjnych zidentyfikowała i przezwyciężyła problematyczne nawyki wynikające z ich nadaktywnego mózgu zagrożenia.
Niezwykle pouczające i wyjątkowo dobrze zorganizowane i przedstawione studium "Beyond Threat" okaże się mieć ogromną i praktyczną wartość dla każdego, kto ma obowiązki związane z zarządzaniem biznesem. Książka "Beyond Threat" jest w pełni przystępna zarówno dla środowisk akademickich, kadry kierowniczej korporacji, jak i niespecjalistycznych czytelników ogólnych, jest niezwykle ważnym i bez zastrzeżeń polecanym dodatkiem do osobistych, korporacyjnych, społecznościowych i akademickich bibliotek Business & Management, Organizational Change, Business Psychology i Organization Development.
--The Midwest Book Review, Small Press Bookwatch, The Business Shelf, marzec 2018 (Temat: Biznes i zarządzanie, zmiany organizacyjne, psychologia biznesu, rozwój organizacji)
