Poza pytaniem: Jak wygrywają ciekawi liderzy

Opinie czytelników

Książka „Out of the Question” autorstwa Guya Parsonsa i Allana Milhama koncentruje się na znaczeniu przyjęcia postawy „Uczącego się” w przywództwie, przeciwstawiając ją przestarzałemu stylowi „Wiedzącego”. Poprzez różne spostrzeżenia, historie i praktyczne strategie, zachęca liderów do zadawania pytań, wspierania współpracy i otwartego angażowania się w pracę swoich zespołów w celu zwiększenia produktywności, kreatywności i rozwiązywania problemów.

Czytelnicy doceniają praktyczne, łatwe do zastosowania strategie i spostrzeżenia zawarte w książce, dzięki czemu jest ona odpowiednia dla liderów z różnych branż. Wciągająca fabuła i wyraźne rozróżnienie między stylami przywództwa „Knower” i „Learner” rezonują z wieloma osobami, pomagając im rozpoznać i ulepszyć własne podejście do przywództwa. Książka zawiera przydatne narzędzia, quizy i listy kontrolne, które zwiększają doświadczenie edukacyjne.

Niektórzy czytelnicy uważają, że treść książki jest gęsta, co sugeruje, że może wymagać wielokrotnego czytania, aby w pełni zrozumieć jej niuanse. Ponadto, kilka recenzji sugeruje, że koncepcje, choć wnikliwe, mogą nie być całkowicie nowe dla doświadczonych liderów, którzy są zaznajomieni z nowoczesnymi teoriami przywództwa.

(na podstawie 25 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Out of the Question: How Curious Leaders Win

Zawartość książki:

Out of the Question: How Curious Leader Win oferuje nowy sposób myślenia i praktyczne podejście do prosperowania w burzy zmian, przed którą stoją dzisiejsi liderzy. Istniejące firmy i modele biznesowe stoją w obliczu zakłóceń na wszystkich poziomach.

Nasi młodsi pracownicy nie są zadowoleni tylko z pracy, ale raczej chcą pracy, która pozwala im być zaangażowanym i włączonym w podejmowanie decyzji, w przeciwnym razie odejdą. Liderzy zespołów, którzy w przeszłości mogli przewodzić poprzez dowodzenie i kontrolę, nie są w stanie nadążyć za tempem zmian i rosnącymi wyzwaniami związanymi z angażowaniem swoich talentów. Ta książka oferuje czytelnikom nowe i istotne ramy do kierowania zarówno osobistym, jak i grupowym podejmowaniem decyzji.

Dzięki bogatym historiom i praktycznym podejściom dowiesz się, gdzie obecnie znajdujesz się pomiędzy dwoma stylami przywództwa zdefiniowanymi jako lider Wiedzący i lider Uczący się. Autorzy pokazują, w jaki sposób można robić ciągłe postępy w kierunku ideałów przywództwa uczącego się, aby osiągnąć najlepsze możliwe wyniki, które inspirują i angażują zespoły.

Kluczem dla dzisiejszych liderów jest staranne formułowanie autentycznych i szczerych pytań, zadawanych w odpowiednim tonie i we właściwym otoczeniu. Prowadząc z ciekawością i zdumieniem, liderzy mogą zmniejszyć stres, ponieważ nie muszą już znać wszystkich odpowiedzi.

Przywództwo z ciekawością tworzy środowisko uczenia się oparte na współpracy, w którym rozwijają się wspólne poszukiwania możliwych rozwiązań, prowadzące do prawdziwych pytań. Proces ten jest satysfakcjonujący dla wszystkich, a wyniki pozwalają zespołowi przyspieszyć postępy dzięki sile wielu".