Poza mistrzem: instytucjonalizacja innowacji dzięki ludziom

Opinie czytelników

Książka oferuje ustrukturyzowane podejście do zarządzania innowacjami w dużych przedsiębiorstwach, oparte na szeroko zakrojonych badaniach i rzeczywistych rozmowach. Jest jednak krytykowana za niejednoznaczne definicje i brak praktycznych wskazówek dotyczących niektórych aspektów zarządzania innowacjami.

Książka jest dobrze skonstruowana, oparta na wieloletnich badaniach i rezonuje z profesjonalistami w dziedzinie innowacji korporacyjnych. Dostarcza cennych spostrzeżeń i jest uważana za lekturę obowiązkową dla osób zainteresowanych przełomowymi innowacjami.

Książka ma fundamentalne luki w definiowaniu typów innowacji i brakuje jej jasności co do relacji między innowacjami przyrostowymi a nową dyscypliną innowacji. Ponadto przydałoby się więcej praktycznych przykładów i studiów przypadków.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Beyond the Champion: Institutionalizing Innovation Through People

Zawartość książki:

Duże, dojrzałe firmy często zmagają się z niepewnym procesem przełomowych innowacji. Innowacyjność jest jednak koniecznością w dzisiejszym zaciekłym środowisku biznesowym.

Aby wykorzystać jej potencjał, musi istnieć lepszy sposób - i istnieje. Beyond the Champion przekonuje, że innowacja to talent sam w sobie, który wymaga odrębnych umiejętności i wiedzy specjalistycznej, podobnie jak finanse czy marketing. Postrzegając innowacje jako dyscyplinę samą w sobie, łatwo zauważyć, że przełomowe zwycięstwa wymagają projektu organizacyjnego z jasno określonymi rolami, obowiązkami i ścieżkami kariery dla tych, którzy ponoszą odpowiedzialność za nowe produkty.

Opierając się na wynikach czteroletniego badania i dwóch dekad powiązanych badań, niniejsza książka nakreśla trzy podstawowe kompetencje niezbędne do innowacji: odkrywanie, inkubacja i akceleracja. Mapując te umiejętności na role i możliwości awansu, autorzy dostarczają pionierski plan zrównoważonej innowacji.