Powstanie prawniczego dyrektora operacyjnego 2

Oryginalny tytuł:

Rise of the Legal COO 2

Zawartość książki:

W ciągu pięciu lat od opublikowania pierwszego wydania tej książki, nastąpił przyspieszony wzrost liczby i wpływu ról COO w sferze prawnej. Już nie tylko w największych krajowych i międzynarodowych firmach, ale także w firmach średniej wielkości, a nawet w kancelariach nowego prawa i alternatywnych dostawcach usług prawnych, COO jest potencjalnym - a może nawet niezbędnym - elementem zarządzania firmą prawniczą, pozwalającym osiągnąć większą wydajność i produktywność oraz sprostać wymaganiom wysoce konkurencyjnego rynku.

Drugie wydanie "Rise of the Legal COO", w którym udział wzięło wielu obecnych dyrektorów ds. operacyjnych firm prawniczych, a także kilku najbardziej szanowanych i poszukiwanych konsultantów pracujących w tej dziedzinie, analizuje zakres i różnorodność roli dyrektora ds. operacyjnych oraz to, jak wyzwania i wymagania związane z tym stanowiskiem zmieniły się wraz z ewolucją firm prawniczych.

Zawiera zaktualizowane rozdziały z pierwszego wydania oraz kilka zupełnie nowych rozdziałów obejmujących takie tematy, jak: W jaki sposób COO może umożliwić innowacje i transformację cyfrową w swojej firmie;Rola COO w zarządzaniu rentownością i zaangażowaniem klientów;Wykorzystanie danych w zarządzaniu firmą prawniczą; oraz The New Law COO. Znajdują się w nim również zupełnie nowe, ekskluzywne wywiady z dyrektorami ds.

prawnych z różnych krajowych i międzynarodowych firm, obejmujące tematy od znaczenia relacji i adaptacji do nowego hybrydowego świata po COVID, po zachęcanie do innowacji w firmach oraz strategie rekrutacji i zatrzymywania talentów. Nie ma wątpliwości, że dobry dyrektor operacyjny jest nieocenioną częścią zespołu zarządzającego firmy, a możliwości dla utalentowanych osób z szerokimi umiejętnościami zarządzania operacyjnego będą nadal rosły. Niniejszy tytuł, w dużej mierze poparty doświadczeniem autorów, zawiera niezbędne wskazówki dla obecnych i przyszłych dyrektorów ds.

operacyjnych w zakresie umiejętności i strategii, których potrzebują, aby odnieść sukces, a także dla firm prawniczych, w jaki sposób rekrutować, integrować i rozwijać dyrektora ds. operacyjnych, który będzie dobrze pasował do ich kultury i pomoże im osiągnąć ich ambicje.