Powstające podejście do strategii: Adaptacyjne projektowanie i realizacja

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 60 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Emergent Approach to Strategy: Adaptive Design & Execution

Zawartość książki:

Pomimo tego, jak wiele pisze się o strategii i jak wiele wydaje się na nią pieniędzy, wciąż pojawiają się doniesienia o chronicznych niepowodzeniach. Dominują dwie przyczyny. Strategia wciąż nie jest w pełni zdefiniowana, a praktyka strategiczna nadal w dużej mierze opiera się na zaplanowanym spojrzeniu na świat. Zmiany i innowacje nie są jednak w pełni zaplanowane, ale wyłaniają się z niezliczonych interakcji zaangażowanych podmiotów - niektóre z nich zostały zaprojektowane, a wiele nie. Nauka o złożonych systemach adaptacyjnych musi stanowić podstawę, na której budowana jest strategia.

The Emergent Approach to Strategy to pierwsza książka, która wyprowadza definicję, teorię i praktykę strategii z systemów adaptacyjnych. Podejście to, skierowane do korporacyjnych liderów biznesowych i funkcjonalnych, ale mające szerokie zastosowanie, obejmuje zwinną metodę projektowania ram strategii, która zastępuje znane stopniowe metody "szewronowe" i przedstawia nowe testy strategii zwane Pięcioma Dyskwalifikującymi.

Ta książka nie obiecuje łatwych "transformacji". Zmiany i innowacje są trudne, czasem brzydkie, bez żadnych gwarancji. Jednak dzięki odpowiednim zasadom i dyscyplinie organizacje mogą skutecznie zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu.