Potężne przywództwo dzięki coachingowi: zasady, praktyki i narzędzia dla liderów i menedżerów na każdym poziomie

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne wskazówki dotyczące przywództwa i coachingu, podkreślając znaczenie coachingu jako kluczowej umiejętności przywódczej. Wielu recenzentów chwali autora, Michaela Simpsona, za jego spostrzeżenia i empatyczne podejście, sugerując, że jest to cenne źródło wiedzy dla liderów na wszystkich poziomach. Jednak niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie, zauważając, że nie spełniła ona w pełni ich oczekiwań i bardziej przypominała narzędzie marketingowe dla usług coachingowych autora.

Inspirujące i praktyczne porady, silny nacisk na coaching jako narzędzie przywództwa, przydatne zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego, wysoka wiarygodność autora, zawiera praktyczne zastosowania i narzędzia, dobrze oceniane przez liderów myśli.

Niektórzy stwierdzili, że nie spełnia ich oczekiwań co do praktycznego przewodnika na temat wzmacniania zespołów, postrzeganego jako nadmiernie skoncentrowany na referencjach autora, niektórym rozdziałom brakuje głębi i są zbyt uproszczone, opisane jako narzędzie marketingowe, a nie kompleksowe źródło informacji.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

Zawartość książki:

Ciągły coaching i rozwój, który może być "zmianą gry" dla wszystkich pracowników.

Wszyscy świetni coachowie wiedzą, jak zadawać dobre, otwarte pytania i jak udzielać skutecznych informacji zwrotnych. Utrzymują zrównoważoną i uczciwą perspektywę, która oddziela osobę od problemu lub kwestii; coaching, aby wykorzystać ich unikalne mocne strony i pomóc im poprawić słabości z nastawieniem na ciągłe doskonalenie.

Ten ciągły coaching i rozwój może być "game changerem" dla wszystkich osób i zespołów, które mają do niego dostęp. Ale co z zespołami i graczami, którzy nie mają możliwości - lub nawet pozwolenia - na rozszerzenie swoich ról? Lub członkami zespołu, których kariery nie inspirują ani nie wykorzystują ich naturalnych darów, talentów i mocnych stron? To bolesne dla każdej organizacji lub menedżera, gdy ludzie w ich zespole nie otrzymują narzędzi do osiągnięcia sukcesu; a jeszcze bardziej bolesne, gdy członek zespołu jeszcze sobie tego nie uświadamia. Jednak dzięki coachingowi poprzez przywództwo, każdy menedżer w dowolnej organizacji może stworzyć wspierającą strukturę, która pomoże przypisać odpowiednie role, zasoby, narzędzia i możliwości kariery, które najlepiej wykorzystają ich mocne strony.

⬤ Określa zdolność do coachingu i gotowość do zmian i doskonalenia pracowników.

⬤ Buduje świadomość, aby radzić sobie z właściwymi kwestiami, wyzwaniami i możliwościami.

⬤ Oferuje liderom/menedżerom narzędzia, które pomagają pracownikom wykorzystać ich największe dary, talenty i mocne strony.

⬤ Umożliwia dialog i taktykę w celu wypełnienia luk w doświadczeniu, stylach komunikacji i osobowości.

⬤ Wskazuje menedżerom, jak prowadzić dialog na temat trudnych i ważnych kwestii ze swoimi pracownikami.

⬤ Zawiera zasady, praktyki i narzędzia coachingowe wraz z praktycznymi, rzeczywistymi przykładami.

⬤ Oferuje strategie i narzędzia pomagające pracownikom zwiększyć motywację do efektywnej zmiany, działania i odpowiedzialności.

Każdy rozdział zawiera serię skutecznych i prowokujących pytań coachingowych, które każdy lider lub menedżer może natychmiast wykorzystać w miejscu pracy.