Ocena:
Recenzje książki „The Power of Noticing” autorstwa prof. Bazermana prezentują mieszane spojrzenie na jej treść i skuteczność. Wielu czytelników docenia wgląd w proces podejmowania decyzji i znaczenie świadomości w różnych kontekstach, z naciskiem na przywództwo organizacyjne i moralne. Niektórzy krytycy wskazują na brak praktycznych strategii i zbyt polityczne stanowisko, które umniejsza kluczowe przesłanie.
Zalety:⬤ Oferuje cenny wgląd w podejmowanie decyzji i zarządzanie ryzykiem.
⬤ Dobrze zbadana i oparta na dowodach, powiązana z badaniami psychologicznymi.
⬤ Wciągający styl pisania, który łatwo się czyta.
⬤ Jest przydatna dla profesjonalistów z różnych dziedzin, zwłaszcza przywództwa i budowania pokoju.
⬤ Zachęca czytelników do rozwijania zwiększonego poczucia świadomości i doskonalenia umiejętności zauważania.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książce brakuje praktycznych instrukcji dotyczących stosowania jej koncepcji.
⬤ Dostrzegalna stronniczość polityczna, która odwraca uwagę od głównej treści.
⬤ Powtarzające się wykorzystanie dobrze znanych studiów przypadku, prowadzące do braku nowych spostrzeżeń.
⬤ Krytyka osobistych anegdot postrzeganych jako egoistyczne lub nieistotne.
⬤ Niektórzy czytelnicy spodziewali się większego skupienia na przywództwie korporacyjnym, ale znaleźli inny punkt widzenia na aspekty moralne i etyczne.
(na podstawie 40 opinii czytelników)
The Power of Noticing: What the Best Leaders See
"Lektura obowiązkowa" (Booklist) autorstwa profesora Harvard Business School i współdyrektora Centrum Przywództwa Publicznego w Harvard Kennedy School: Przewodnik po podejmowaniu lepszych decyzji, dostrzeganiu ważnych informacji w otaczającym świecie i doskonaleniu umiejętności przywódczych.
Wyobraź sobie swoją przewagę w negocjacjach, podejmowaniu decyzji i przywództwie, gdybyś mógł nauczyć się dostrzegać i oceniać informacje, które inni przeoczają. Książka "The Power of Noticing" zawiera plan, jak to osiągnąć.
Max Bazerman, ekspert w dziedzinie stosowanej psychologii behawioralnej, opiera się na trzech dekadach badań i swoim doświadczeniu w szkoleniu MBA Harvard Business School i kadry kierowniczej korporacji, aby nauczyć Cię, jak zauważać i działać na podstawie informacji, które mogą nie być od razu oczywiste. Opierając się na bogactwie rzeczywistych przykładów i wykorzystując wiele z tych samych studiów przypadków i eksperymentów myślowych zaprojektowanych na jego zajęciach Executive MBA, Bazerman rzuca ci wyzwanie, abyś zbadał swoje martwe punkty poznawcze, zidentyfikował wszelkie istotne szczegóły, które zaprogramowałeś, aby przegapić, a następnie podjął kroki, aby upewnić się, że to się nie powtórzy. Jego książka stanowi przewodnik krok po kroku, jak przełamać złe nawyki i dostrzec ukryte szczegóły, które zmienią twoje umiejętności decyzyjne i przywódcze na lepsze, ucząc cię zwracania uwagi na to, co się nie wydarzyło, uznania własnego interesu, wymyślenia trzeciego wyboru i uświadomienia sobie, że to, co widzisz, to nie wszystko.
Podczas gdy wiele bestsellerowych książek biznesowych wyjaśnia, jak podatni na manipulację jesteśmy dzięki naszym irracjonalnym ślepym zaułkom poznawczym, Bazerman pomaga uniknąć nawyków, które prowadzą do złych decyzji i nieskutecznego przywództwa. Dzięki książce "The Power of Noticing" dowiesz się, jak zauważać to, czego inni nie dostrzegają, podejmować mądrzejsze decyzje i skuteczniej przewodzić.