Ocena:
Książka „The Power of Peers” podkreśla znaczącą rolę, jaką grupy rówieśnicze odgrywają w rozwoju osobistym i zawodowym, szczególnie dla liderów. Zapewnia wgląd w to, jak otaczanie się wspierającą siecią może zwiększyć sukces, odpowiedzialność i różnorodne perspektywy. Autorzy wykorzystują rzeczywiste przykłady i badania naukowe, aby podkreślić znaczenie ustrukturyzowanych doświadczeń grup rówieśniczych, przedstawiając mocne argumenty za ich koniecznością w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z przywództwem.
Zalety:⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat wpływu rówieśników na sukces i przywództwo.
⬤ Oferuje praktyczne strategie budowania rówieśniczych grup doradczych i czerpania z nich korzyści.
⬤ Wciągający styl pisania z prawdziwymi historiami i odpowiednimi badaniami.
⬤ Możliwość zastosowania na różnych poziomach przywództwa, nie tylko wśród dyrektorów generalnych.
⬤ Motywujący i podnoszący na duchu, podkreślający znaczenie wsparcia i współpracy.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że w treści brakuje nowych informacji dla doświadczonych liderów.
⬤ Skupia się głównie na prezesach i dyrektorach biznesowych, co może ograniczać jej atrakcyjność dla szerszego grona odbiorców.
⬤ Kilka recenzji wskazywało, że książka może być powtarzalna w tematach już uznanych w rozwoju przywództwa.
(na podstawie 71 opinii czytelników)
Power of Peers: How the Company You Keep Drives Leadership, Growth, and Success
Ptaki z ferajny trzymają się razem. Wszyscy jedziemy na tym samym wózku.
Wielkie umysły myślą podobnie. Choć dla niektórych to tylko figury retoryczne, odzwierciedlają one prostą prawdę - to towarzystwo, w jakim przebywamy, często determinuje poziom rozwoju osobistego i sukces zawodowy, jaki osiągamy w życiu. Liderzy biznesu wymieniają się informacjami i pomysłami.
Nawiązują kontakty w celu zawierania transakcji i budowania partnerstw. Współpracują ze sobą w celu optymalizacji najlepszych praktyk i docierają do liderów spoza swoich firm, aby przyspieszyć rozwój. Mówiąc najprościej, dyrektorzy generalni i liderzy biznesowi zapewniają sobie nawzajem wartość, której nie mogą znaleźć nigdzie indziej.
W książce The Power of Peers autorzy Leon Shapiro i Leo Bottary przedstawiają przewagę rówieśniczą, koncepcję wykraczającą poza wpływ rówieśników. To jest to, czego doświadczają dyrektorzy generalni i liderzy biznesowi, gdy są bardziej selektywni, strategiczni i zorganizowani w sposobie angażowania swoich rówieśników. Przewaga rówieśnicza daje CEO wgląd w konkurencję i odwagę do działania.
The Power of Peers przedstawia historie liderów biznesu z różnych branż, aby zilustrować pięć podstawowych czynników przewagi rówieśniczej, w jaki sposób wpływa ona na rozwój osobisty i dlaczego okazała się tak skuteczna w pomaganiu liderom w identyfikowaniu przyszłych możliwości i wyzwań. To jest to, na czym najlepsi, zorientowani na rozwój menedżerowie polegają od dziesięcioleci, aby odnieść sukces w biznesie i życiu.