Potęga platform produktowych

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia i skuteczność w nauczaniu strategii platform produktowych, mimo że jest nieco przestarzała. Zawiera cenne studia przypadków i przykłady, które pomagają w zrozumieniu jej koncepcji. Użytkownicy, w tym nauczyciele i profesjonaliści, uznali ją za przydatną w rzeczywistych zastosowaniach w różnych branżach.

Cenne studia przypadków, praktyczne spostrzeżenia dotyczące strategii platform produktowych, dobrze napisane z doskonałymi przykładami, pouczające dla studentów i profesjonalistów, mające zastosowanie w różnych branżach, zalecane jako niezbędna lektura do strategicznego zarządzania produktem.

Niektórzy użytkownicy zauważyli, że książka jest nieco przestarzała, co może ograniczać jej znaczenie na szybko ewoluujących rynkach.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Power of Product Platforms

Zawartość książki:

Większość firm wie, że długoterminowy sukces nie zależy od żadnego pojedynczego produktu, ale od ciągłego strumienia produktów o wysokiej wartości, które są ukierunkowane na rynki wzrostu. Jednak wiele firm w niewytłumaczalny sposób opracowuje jeden produkt na raz, a tym samym nie uwzględnia wspólności, kompatybilności, standaryzacji lub modularyzacji różnych produktów i linii produktów. W tej książce Marc H. Meyer i Alvin P. Lehnerd przedstawiają formułę przekształcania produktów w zyski, umożliwiając firmom łatwiejsze projektowanie doskonałych technologicznie produktów. Ich rozwiązanie to, w dwóch słowach, PLATFORMY PRODUKTOWE. Argumentują, że firmy muszą skupić swoją energię na jednoczesnym opracowywaniu rodzin produktów, które mają wspólne komponenty i technologię.

Autorzy opisują, w jaki sposób mistrzowie rozwoju produktów oddzielają się od mniej wyrafinowanych firm, budując całe rodziny silnych produktów z jednej "platformy" wspólnych struktur produktów, technologii i zautomatyzowanych procesów produktowych. Te odnoszące sukcesy firmy rozpoznają i reagują na nowe możliwości rynkowe poprzez integrację podstawowych umiejętności i technologii w postaci nowych produktów. W tej przystępnej i praktycznej książce autorzy po mistrzowsku wyjaśniają tę dynamiczną i przyszłościową strategię, która umożliwia firmom opracowywanie innowacyjnych produktów szybciej, taniej i przy mniejszym wysiłku.

Opierając się na dogłębnych studiach przypadków i osobistych doświadczeniach z odnoszącymi sukcesy firmami, takimi jak Hewlett-Packard, EMC, Black & Decker i Boeing, Meyer i Lehnerd pokazują menedżerom, jak tworzyć niezwykłe produkty, a tym samym wyznaczać standardy dla połączonej wartości i przywództwa kosztowego w swoich produktach. Argumentują, że gdy produkty firmy są solidne - wysoce funkcjonalne, eleganckie w swoim designie, rozsądne cenowo i przyjemne w użyciu - korporacja będzie równie solidna. Co ważniejsze, The Power of Product Platforms ujawnia metodologię i podejście organizacyjne do projektowania, rozwijania i rewitalizacji silnych produktów, które umożliwiają firmie przejście z jednej generacji technologii do następnej. Autorzy wyjaśniają również, w jaki sposób dobrze zaprojektowane platformy produktowe mogą generować strumienie produktów pochodnych poprzez ciągły, systematyczny proces odnowy.

Meyer i Lehnerd stosują tę metodologię do szerokiego zakresu branż; produkcji zarówno na rynkach konsumenckich, jak i przemysłowych, firm programistycznych i dostawców internetowych usług informacyjnych.

Ta jasna recepta na przekształcenie wyników finansowych poprzez agresywne zarządzanie rozwojem produktów i innowacjami stanie się wymaganą lekturą zarówno dla dużych, jak i małych korporacji, w tym przedsiębiorców, z których wszyscy zależą od doskonałości swoich nowych produktów.