Ocena:
Książka „The Power of Giving Away Power” autorstwa Matthew Barzuna oferuje świeże i wnikliwe spojrzenie na przywództwo, kładąc nacisk na upodmiotowienie, wrażliwość i podejście oparte na współpracy. Łączy w sobie elementy historii, osobistych anegdot i psychologii organizacji, aby zapewnić czytelnikom nowe spojrzenie na to, jak przywództwo może napędzać pozytywne zmiany w jednostkach i organizacjach. Barzun opowiada się za postrzeganiem każdego jako wartościowego współtwórcy, a nie problemu, zachęcając liderów do rezygnacji z kontroli i wspierania poczucia odpowiedzialności wśród członków zespołu.
Zalety:** Stanowi odświeżającą alternatywę dla tradycyjnych modeli przywództwa, kładąc nacisk na upodmiotowienie i współpracę. ** Zawiera inspirujące anegdoty historyczne i przykłady z życia wzięte. ** Podkreśla znaczenie wrażliwości i autentyczności w przywództwie. ** Zachęca do zmiany sposobu myślenia z zarządzania na lepsze człowieczeństwo. ** Przystępny i angażujący styl pisania, który przemawia do szerokiego grona odbiorców. ** Promuje praktyczne spostrzeżenia, które można zastosować w różnych kontekstach, od biznesu po organizacje społeczne.
Wady:** Niektórzy czytelnicy mogą czuć, że koncepcje mogą nie być zgodne z tradycyjnymi praktykami przywództwa, do których są przyzwyczajeni. ** W kilku recenzjach wyrażono sceptycyzm co do tego, że książka skupia się na dzieleniu się władzą, sugerując, że podważa to ideę posiadania centralnego autorytetu. ** Książka może nie spodobać się tym, którzy preferują techniczne lub formalne podejście do przywództwa.
(na podstawie 31 opinii czytelników)
The Power of Giving Away Power: How the Best Leaders Learn to Let Go
"Ta książka to przełom. Jest pięknie napisana, idealnie zgrana w czasie i zwiastuje nową drogę naprzód. Kupuję tuzin egzemplarzy, aby podzielić się nimi z przyjaciółmi i współpracownikami."
-Seth Godin, założyciel altMBA i autor The Practice
Jeśli porzucisz hierarchię, zapanuje chaos... a przynajmniej tak uważa wielu liderów.
Ale kiedy liderzy znajdują odwagę, by rozdzielać, a nie gromadzić władzę, kreatywność wzrasta, zaufanie się pogłębia, a inkluzywność się rozszerza... i wyłania się nowy rodzaj porządku.
Kilku rzadkich liderów nauczyło się przyjmować nowy kształt organizacyjny i sposób myślenia: Konstelacje. Organizacje zaprojektowane jako konstelacje są dynamicznymi i elastycznymi sieciami odrębnych, ale powiązanych ze sobą jednostek. Każdy członek zespołu czuje się jak pojedyncza gwiazda, a jednocześnie jest połączony z innymi, tworząc coś większego. W ten sposób Visa zmieniła sposób płacenia za rzeczy, Wikipedia pokonała najbogatszą firmę na świecie, a Barack Obama i jego oddolny zespół zrewolucjonizowali kampanię polityczną. Ci liderzy zrobili to, czego większość liderów się boi - oddali władzę.
Barzun błyskotliwie łączy lekcje z historii i branż z własnymi doświadczeniami jako przedsiębiorca internetowy, organizator polityczny i ambasador USA w Wielkiej Brytanii i Szwecji. The Power of Giving Away Power pokazuje, jak sposób myślenia Constellation błyszczy w niektórych z najbardziej wpływowych organizacji i innowacji, jakie kiedykolwiek znał świat. I zachęca nas wszystkich do rozpoznania, jak pisze Barzun, "mocy, którą możemy stworzyć, widząc moc w innych" - i wykonania skoku, aby przewodzić. Razem.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)