Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Order Without Design: Information Production and Policy Making
W tym żywym i ostatecznie niepokojącym studium analityków polityki, którzy są zatrudnieni w biurokracji, autor odkrywa zaskakujący paradoks. Analitycy wiedzą, że dokumenty, które tak skrupulatnie przygotowują, nie zostaną wykorzystane; jak zauważył jeden z analityków: Albo nie zostanie to zrobione na czas, albo nie będzie wystarczająco dobre, albo osoba, która chciała to zrobić, odejdzie i nikt nie będzie wiedział, co z tym zrobić, albo kwestia przestanie istnieć. Mimo to analitycy nadal pracują nad tworzeniem tych dokumentów.
Sposób tworzenia informacji jest sednem paradoksu. Proces ten systematycznie wytwarza informacje, które są trudne do bezpośredniego wykorzystania w procesie decyzyjnym. Analitycy mogą jednak niewiele zrobić, aby zmienić ograniczenia tego procesu. Nadal tworzą dokumenty, ponieważ jest to ich praca, cenią ją i jest to ich główny sposób wpływania na politykę. W ten sposób wnoszą unikalny, choć pośredni, wkład w kształtowanie polityki.
Opierając się na osiemnastu miesiącach obserwacji i uczestnictwa w pracy biura politycznego Departamentu Energii Stanów Zjednoczonych, autor w pełni bada warunki, które tworzą paradoks oraz pozytywne i negatywne implikacje procesu produkcji informacji w organizacjach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)