Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
Wczesne książki o zespołach mówią nam, jak wspaniale będzie pracować razem. Prawda jest jednak taka, że obietnica ta rzadko się spełnia.
Why Teams Fail mówi nam, jak wygląda rzeczywistość. Według Robbinsa i Finleya: „Zespół zaskakuje, wprawia w zakłopotanie i generuje wartość”. „To ludzkie dzieło, które wymaga wiele uwagi.
Musi być rozpieszczany, pielęgnowany, pieszczony i odkażany od czasu do czasu”. Autorzy zgadzają się, że zespoły są problematyczne, tak samo jak istoty ludzkie: zespoły zaczynają mylić swoje cele, poszczególni członkowie nie akceptują swoich ról, zespoły mają trudności z podejmowaniem decyzji, liderzy nie zawsze zachowują się jak liderzy.
Wypełniona praktycznymi pytaniami i odpowiedziami książka identyfikuje przeszkody, które uniemożliwiają zespołom wykorzystanie ich potencjału, sugeruje sposoby wyeliminowania tych przeszkód i wyjaśnia, jak radzić sobie z „ludzkimi problemami”, z którymi borykają się zespoły, oraz jak je rozwiązać Harvey Robbins, PH. D., jest wiodącym specjalistą w dziedzinie zespołów, budowania zespołów i efektywności grup roboczych.
Z wykształcenia jest psychologiem klinicznym i autorem kilku książek. Michael Finley jest pisarzem z doświadczeniem w dziedzinie teorii zarządzania, struktury organizacyjnej i technologii informatycznych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)