Poprawa wydajności biznesowej dzięki Lean

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Improving Business Performance With Lean

Zawartość książki:

Niniejszy podręcznik stanowi zwięzłe wprowadzenie do podstawowych pojęć i narzędzi stosowanych w metodzie "Lean" usprawniania procesów biznesowych.

Stanowi on wystarczający "zestaw narzędzi", aby umożliwić czytelnikowi skuteczne usprawnienie procesów biznesowych w jego miejscu pracy. Podczas gdy Lean został po raz pierwszy zastosowany w produkcji, prawdopodobnie ewoluując z Systemu Produkcyjnego Toyoty, jest on obecnie szeroko stosowany również w procesach usługowych i administracyjnych. Lean, w porównaniu z innymi procesami doskonalenia biznesu, takimi jak Six Sigma, opiera się na intuicyjnych koncepcjach, a nie na skomplikowanej matematyce. Dlatego też krótki, nietechniczny, zrozumiały i wciągający tekst może z powodzeniem przekazać podstawowe zasady Lean i wzmocnić pozycję czytelnika. Oprócz opisu koncepcji Lean, liczne przykłady i krótkie studia przypadków ilustrują zastosowanie Lean w różnych kontekstach, w tym w produkcji, opiece zdrowotnej, usługach gastronomicznych, procesach administracyjnych, dystrybucji i handlu detalicznym. Oprócz jasnego obrazu tego, jak stosować Lean w różnych kontekstach, przykłady ilustrują, które narzędzia Lean są najbardziej odpowiednie w różnych kontekstach. Niniejsza książka koncentruje się na tym, "jak" stosować Lean w kontekście tego, czym są narzędzia Lean i jak je stosować. Książka ta nie jest dogłębnym omówieniem innych kwestii organizacyjnych związanych z udanym wdrożeniem Lean.

Ponieważ kwestie te są ważne, bardzo krótko omówiono je w sekcji/rozdziale zatytułowanym "Inne kwestie związane z Lean". Każdy podrozdział w tym rozdziale byłby niezwykle krótki i przedstawiałby w zarysie istotne kwestie, ale w żaden sposób nie omawiałby dokładnie tych tematów. Dla tych czytelników, którzy chcieliby kontynuować badania w tym obszarze, zamieszczono odnośniki.