Ocena:

Książka zawiera dogłębną analizę klubów inwestycyjnych, podkreślając czynniki wpływające na ich sukces. Łączy w sobie szeroko zakrojone badania i obserwacje, aby zaoferować wgląd w dynamikę społeczną tych klubów i ich wpływ na wyniki inwestycyjne.
Zalety:⬤ Dobrze zbadane dane z tysięcy klubów inwestycyjnych
⬤ wnikliwa analiza dynamiki społecznej wpływającej na sukces inwestycyjny
⬤ praktyczne wnioski oparte na dokładnych pomiarach statystycznych
⬤ korzystne dla obecnych lub przyszłych członków klubów inwestycyjnych.
Styl pisania jest nieco formalny i przypomina rozprawę, co może nie być zgodne z oczekiwaniami określonymi przez okładkę komiksu.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Pop Finance: Investment Clubs and the New Investor Populism
W latach dziewięćdziesiątych Stany Zjednoczone przeszły dramatyczną transformację: inwestowanie w akcje, niegdyś domena uprzywilejowanej elity, stało się masową działalnością obejmującą ponad połowę Amerykanów. Pop Finance śledzi trajektorię tego nowego populizmu rynkowego poprzez rozwój klubów inwestycyjnych, dzięki którym miliony ludzi z całego spektrum społeczno-ekonomicznego po raz pierwszy stały się inwestorami. Jak pokazuje socjolog Brooke Harrington, ci nowi inwestorzy wlewają miliardy dolarów rocznie na amerykański rynek akcji i zajmują znaczące pozycje w niektórych z największych firm w kraju. Opierając się na wieloletniej obserwacji klubów inwestycyjnych przez Harrington, wraz z pogłębionymi wywiadami i obszernymi danymi ankietowymi, Pop Finance jest pierwszą książką, która bada pochodzenie i wpływ tego masowego zaangażowania w inwestowanie.
Jednym z najbardziej intrygujących odkryć Harringtona jest to, że różnice w inwestowaniu ze względu na płeć mogą tworzyć "premię za różnorodność" - grupy mężczyzn i kobiet są bardziej dochodowe niż grupy jednopłciowe. Badając źródła tego efektu, autorka zagłębia się w dynamikę interpersonalną, która odróżnia efektywne grupy decyzyjne od ich dysfunkcyjnych odpowiedników.
Ponadto Harrington pokazuje, że większość Amerykanów podchodzi do inwestowania nie tylko w celu osiągnięcia zysku, ale także w celu złożenia oświadczenia. W efekcie portfele stały się produktami konsumenckimi, służącymi zarówno celom utylitarnym, jak i społecznym. Wiąże się to ze wzrostem społecznie odpowiedzialnego inwestowania i aktywizmu akcjonariuszy - kwestii istotnych nie tylko dla naukowców społecznych, ale także dla liderów korporacyjnych, decydentów i milionów Amerykanów planujących emeryturę.