Pomyśl dwa razy: jak wykorzystać siłę intuicji

Opinie czytelników

Książka „Think Twice” Michaela Mauboussina zapewnia wgląd w uprzedzenia poznawcze i oferuje ramy do poprawy umiejętności podejmowania decyzji. Choć jest przystępna i pełna interesujących przykładów, niektórzy czytelnicy uznali ją za nieco ograniczoną pod względem głębi, zwłaszcza w kontekście zastosowań finansowych i dogłębnej eksploracji uprzedzeń poznawczych. Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne porady i przejrzysty język, dzięki czemu jest odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, ale niektórzy krytycy wspominają o powierzchownym traktowaniu złożonych tematów.

⬤ Łatwa i szybka w czytaniu.
⬤ Dobrze zorganizowana z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi poprawy procesu podejmowania decyzji.
⬤ Interesujące przykłady ilustrujące błędy poznawcze.
⬤ Szerokie zastosowanie poza biznesem do codziennych decyzji.
⬤ Zachęca czytelników do refleksji nad własnymi procesami decyzyjnymi.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej głębi, szczególnie w niektórych obszarach tendencyjności poznawczej.
⬤ Nacisk na biznes i inwestowanie może nie przypaść do gustu wszystkim czytelnikom.
⬤ Ograniczona ogólna wartość ze względu na zwięzłość i powtarzalność treści.
⬤ Niektóre spostrzeżenia mogą wydawać się znajome dla osób dobrze zaznajomionych z powiązaną literaturą.

(na podstawie 81 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition

Zawartość książki:

Bez względu na dziedzinę, branżę czy specjalizację, jako lider każdego dnia podejmujesz szereg kluczowych decyzji. A trudna prawda jest taka, że większość decyzji - bez względu na to, jak dobre intencje za nimi stoją - jest źle zarządzana, co skutkuje ogromnymi stratami dla organizacji, ludzi, których zatrudniają, a nawet ludzi, którym służą.

Dlaczego więc tak trudno jest podejmować rozsądne decyzje? W książce „Think Twice”, która ukazała się właśnie w wersji papierowej, Michael Mauboussin dowodzi, że często padamy ofiarą uproszczonych rutyn myślowych, które uniemożliwiają nam radzenie sobie ze złożoną rzeczywistością nieodłącznie związaną z ważnymi decyzjami. Tym błędom poznawczym można jednak zapobiec.

W tej wciągającej książce Mauboussin pokazuje nam, jak rozpoznać i uniknąć typowych błędów mentalnych. Obejmują one niezrozumienie powiązań przyczynowo-skutkowych, nierozważenie wystarczającej liczby alternatywnych możliwości przy podejmowaniu decyzji i zbytnie poleganie na ekspertach.

Poprzez barwne historie, autor przedstawia niezapomniane zasady unikania każdego błędu i wyjaśnia, jak rozpoznać, kiedy powinieneś „pomyśleć dwa razy” - kwestionując swoje rozumowanie i przyjmując strategie decyzyjne, które są znacznie bardziej skuteczne, nawet jeśli wydają się sprzeczne z intuicją. Uzbrojony w tę świadomość, wkrótce zaczniesz podejmować rozsądniejsze decyzje, które przyniosą korzyści (a nie zaszkodzą) Twojej organizacji.