Pomiar zmian społecznych: Wydajność i odpowiedzialność w złożonym świecie

Opinie czytelników

Książka „Measuring Social Change” autorstwa profesora Alnoora Ibrahima dostarcza cennych spostrzeżeń i narzędzi do zrozumienia i pomiaru wpływu społecznego, szczególnie w przypadku przedsiębiorstw społecznych. Zawiera bogate studia przypadków, praktyczne spostrzeżenia i jest wysoce zalecana dla różnych odbiorców, w tym przedsiębiorców społecznych, inwestorów i praktyków w sektorze społecznym.

Fascynujące badania, wnikliwe wskaźniki dla przedsiębiorstw społecznych, praktyczne studia przypadków, wyposażenie czytelników w niezbędne narzędzia, wysoce zalecane dla aspirujących przedsiębiorców społecznych i inwestorów społecznych, doskonałe źródło informacji dla nauczycieli i praktyków.

Niektórzy czytelnicy z niewielkim doświadczeniem w zakresie wpływu społecznego mogą początkowo uznać to za wyzwanie, chociaż książka ma na celu zapewnienie im zrozumienia.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Measuring Social Change: Performance and Accountability in a Complex World

Zawartość książki:

Sektor społeczny przechodzi poważną transformację. Jesteśmy świadkami eksplozji wysiłków na rzecz zmian społecznych, rozkwitu branży inwestowania wpływu i bezprecedensowego międzypokoleniowego transferu bogactwa.

Żyjemy jednak w świecie szybko rosnących nierówności, w którym usługi sektora społecznego nie są w stanie nadążyć za potrzebami społecznymi, a rządy są rozciągnięte ponad swoje możliwości. Alnoor Ebrahim zajmuje się jednym z podstawowych dylematów, przed którymi stoją liderzy poruszający się po tym niepewnym terenie: pomiarem wydajności. W jaki sposób mogą oni śledzić wyniki w realizacji szczytnych celów, takich jak zmniejszenie ubóstwa, poprawa zdrowia publicznego lub promowanie praw człowieka? Jakie wyniki mogą w rozsądny sposób zmierzyć i za jakie można je uznać? Niniejsza książka podejmuje trzy podstawowe wyzwania związane z wydajnością, przed którymi stoją zarówno przedsiębiorstwa społeczne, jak i organizacje non-profit: co mierzyć, jakie rodzaje systemów wydajności budować i jak dostosować wiele wymagań dotyczących odpowiedzialności.

Książka przedstawia cztery różne rodzaje strategii do rozważenia przez menedżerów - niszową, zintegrowaną, wyłaniającą się i ekosystemową - oraz szczegółowo opisuje rodzaje systemów pomiaru wydajności i rozliczalności, które najlepiej pasują do każdego z nich. Wreszcie, książka ta analizuje rolę fundatorów, takich jak inwestorzy, fundacje filantropijne i międzynarodowe agencje pomocowe, określając, w jaki sposób mogą oni najlepiej umożliwić znaczący pomiar wyników.