Ocena:
Recenzje podkreślają „Traversing the Traction Gap” jako niezbędny przewodnik dla przedsiębiorców, szczególnie w poruszaniu się po złożonej fazie przechodzenia od rozwoju produktu do trakcji rynkowej. Autor, Bruce Cleveland, zapewnia praktyczne ramy, praktyczne spostrzeżenia i strategie oparte na rzeczywistych doświadczeniach, dzięki czemu jest to zalecana lektura dla założycieli startupów i wszystkich osób zaangażowanych w innowacje technologiczne.
Zalety:⬤ Wciągająca i prowokująca do myślenia treść, która rzuca wyzwanie tradycyjnym strategiom startupów.
⬤ Dostarcza praktycznych, praktycznych ram do osiągnięcia trakcji rynkowej.
⬤ Poparte badaniami, studiami przypadków i rzeczywistym doświadczeniem.
⬤ Oferuje wgląd w typowe pułapki i strategie pozyskiwania kapitału.
⬤ Możliwość zastosowania dla szerokiego grona przedsiębiorców, specjalistów ds. technologii i zespołów zarządzających.
⬤ Dobrze skonstruowana i jasno przedstawiona, dzięki czemu złożone koncepcje są łatwe do zrozumienia.
⬤ Zabawna i przyjemna lektura.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za trudną do przeczytania ze względu na dużą ilość żargonu i terminów technicznych.
⬤ Kilka recenzji wspomina, że prezentacja może być czasami bolesna, pomimo wartościowej treści.
⬤ Może być przytłaczająca dla tych, którzy nie znają terminologii startupowej lub frameworków.
(na podstawie 43 opinii czytelników)
Traversing the Traction Gap
Trakcja. Startupy jej potrzebują.
Dowiedz się, jak ją zdobyć. Wizja, przełomowe pomysły, całkowite zaangażowanie i bezgraniczny entuzjazm charakteryzują większość startupów, ale wymagają one kapitału, aby przejść od obiecującego produktu do skalowalnego biznesu. Ponad 80 procent wszystkich startupów na wczesnym etapie rozwoju upada.
Większość z nich potrafi zbudować produkt, ale zdecydowana większość potyka się, gdy przychodzi czas na wprowadzenie tych produktów na rynek z powodu słabych umiejętności "inżynierii rynkowej". Traversing the Traction Gap ujawnia przyczyny tego przerażającego wskaźnika niepowodzeń i zapewnia przewodnik, który koncentruje się w szczególności na technikach inżynierii rynkowej, aby startupy mogły odnieść sukces. Przeszkoda w wejściu na rynek jest nie do pokonania dla wielu startupów.
Właśnie wtedy, gdy najbardziej potrzebują ugruntować swoją pozycję na rynku, brakuje im czasu i pieniędzy. Jest to tzw. Traction Gap, czyli okres wprowadzania nowego produktu na rynek i możliwości jego skalowania podczas szybko zamykającego się okna możliwości.
Traversing the Traction Gap to praktyczny przewodnik po burzliwym wczesnym okresie życia startupu. Opierając się na przykładach z życia wziętych, porady Clevelanda i członków zespołu Wildcat Venture Partners zapewniają mapę drogową i wskaźniki pozwalające odnieść sukces tam, gdzie inni ponieśli porażkę.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)